KÜSK jagas Madridis Eesti kogemusi sotsiaalse innovatsiooni arendamisel
4.–5. mail 2026 toimus Madridis Hispaanias riiklike kompetentsikeskuste vastastikuse õppe üritus „Sotsiaalse innovatsiooni portfellid praktikas: süsteemsete muutuste eestvedamine“. Üritusel osales ja paneeldiskussioonis esindas Eestit Evelyn Valtin. Sündmuse korraldas riiklike kompetentsikeskuste töörühm koostöös sotsiaalse innovatsiooni praktikakogukonna ja rahvusvaheliste projektikonkursside meeskonnaga.
„Üritus tõi kokku sotsiaalse innovatsiooni ökosüsteemi loojad – inimesed, kes muutusi mitte ainult ei näe, vaid ka teadlikult loovad,“ sõnas Euroopa sotsiaalse innovatsiooni kompetentsikeskuse juht Neringa Poškutė.
Üritus keskendus sellele, kuidas riiklikud kompetentsikeskused saavad kujundada ja toetada missioonipõhiseid sotsiaalse innovatsiooni portfelle ning kuidas eksperimenteerimise kaudu kogutud teadmisi rakendada avalikus poliitikas ja süsteemsete muutuste eestvedamisel.
Õppekülastus andis osalejatele võimaluse tutvuda Hispaania kogemusega ulatusliku eksperimentide portfelli loomisel, rakendamisel ja hindamisel. Selle eesmärk on tuua kogukonnaperspektiiv tugevamalt praegusesse hooldussüsteemi ning arendada inimesekesksemaid ja kogukonnapõhisemaid lahendusi. Erilist tähelepanu pöörati sellele, kuidas riiklik sotsiaalhoolekande keskus teeb strateegilist koostööd ministeeriumide, avalik-õiguslike asutuste ja laiema sotsiaalse innovatsiooni kogukonnaga.
„Sotsiaalne innovatsioon ei ole valikuvõimalus ega trend. See on vajalik tingimus, et avalikud süsteemid suudaksid vastata meie aja suurtele väljakutsetele,“ rõhutas Hispaania sotsiaalõiguste riigisekretär Rosa Martínez.
Esitluste, arutelude ja kohalike algatuste külastuste kaudu uurisid osalejad, kuidas portfellipõhine lähenemine aitab luua ühist õppimist, tugevdada poliitilist dialoogi ning toetada süsteemsemate lahenduste kujunemist. Samuti arutleti selle üle, kuidas erinevate riikide kogemusi oma kohalikku konteksti üle kanda ning kuidas vastastikune õppimine aitab kiirendada juba käimasolevaid arenguprotsesse.
Evelyn Valtin tõi esile, et missioonipõhisel portfellil on suur potentsiaal, kuna see aitab koguda teadmisi selle kohta, kuidas erinevad innovatsioonid toimivad, kus tekivad kitsaskohad ning millised tingimused on vajalikud algatuste laiendamiseks.
„Selline lähenemine aitab teha teadlikumaid otsuseid investeeringute ja arendustegevuste suunamisel. Eriti oluline on õppimise ja eksperimenteerimise sidumine otsustusprotsessidega, et toetada järjepidevat süsteemset muutust. Eestis aitab portfellipõhise lähenemise parem mõistmine analüüsida terviklikumalt nii toetustaotlusi, sotsiaalse innovatsiooni ökosüsteemi hetkeseisu kui ka riikliku kompetentsikeskuse strateegiat ja Eesti sotsiaalse innovatsiooni strateegiat 2030,“ sõnas Valtin.
Lisaks jagas Evelyn mitmeid õppetunde, mis on tema jaoks süsteemsete muutuste eestvedamisel eriti olulised:
- Informatsiooni on palju – oluline on olla aus, kui kõiki vastuseid ei tea, ning küsida nõu inimestelt, kellel on rohkem teadmisi ja kogemusi. Õppimine algab sealt, kus parasjagu ollakse.
- Suuri muutusi ei saa teha üksinda – oluline on leida õiged inimesed, luua koostöösuhteid ja tugevdada võrgustikke. Muutused sünnivad koostöös.
- Süsteemsed muutused võtavad aega – vaja on kannatlikkust, järjepidevust ja võimet hoida fookust ka pikemaajalisel visioonil.
- Ühte õiget lahendust ei ole – oluline on olla avatud uutele ideedele, katsetada, õppida ja vajadusel tegevusi kohandada.
VIDAS platvorm
VIDAS platvorm (https://plataformavidas.gob.es/) on sotsiaalse innovatsiooni ökosüsteem, mis ühendab erinevaid organisatsioone, eksperte ja algatusi, kes tegelevad deinstitutsionaliseerimise keeruliste väljakutsetega. Platvormi eesmärk on arendada kogukonnapõhist ja inimesekeskset hooldus- ning tugisüsteemi, kus kogukonnas elamine oleks inimestele päriselt võimalik ja toetatud valik.
VIDAS põhineb kollektiivsel õppimisel ja eksperimenteerimisel. Missioon ei ole jäik tegevusplaan, vaid suunaviit, mis aitab mõtestada katsetamise käigus saadud kogemusi ja õppetunde. Selle eesmärk on vältida olukorda, kus innovatsioon killustub üksikuteks eraldiseisvateks algatusteks, ning toetada teadmiste jagamist ja lahenduste laiemat rakendamist.
Missioonipõhine innovatsiooniportfell eeldab enamat kui üksikute projektide koordineerimist – vaja on ühist raamistikku ja jagatud väärtusi, mis aitaksid erinevatel algatustel liikuda ühise eesmärgi suunas. VIDAS-e puhul kujunes see raamistik välja järk-järgult koostöö, katsetamise ja ühise õppimise kaudu.