KÜSKi nõukogu kinnitas uue strateegia aastateks 2025–2028

SA Kodanikuühiskonna Sihtkapitali (KÜSK) nõukogu kinnitas 20. juunil 2025 uue strateegia järgnevaks neljaks aastaks. Tegemist on olulise dokumendiga, mis määrab sihtasutuse prioriteedid, mõjuvaldkonnad ja rolli Eesti kodanikuühiskonna arendamisel aastatel 2025–2028.

KÜSKi juhataja Tiina Oraste sõnul annab strateegia organisatsioonile selge suuna ja tugeva vundamendi, millele toetudes saab KÜSK jätkata oma tööd kogukondade ja vabaühenduste toetamisel.

„KÜSK on Eesti kodanikuühiskonna oluline tugisammas. Uus strateegia kinnitab meie pühendumust olla vabakonnale ja kogukondadele usaldusväärne partner. Meie eesmärk on hoida Eesti vabakonna elujõulisust ja kasvatada selle mõju ühiskonnas. Oluline on, et kõigil inimestel – sõltumata nende taustast või elukohast – oleks võimalus osaleda ja kaasa rääkida oma kogukonna ja riigi arengus,“ ütles Tiina Oraste.

Veel sõnas Tiina, et Eesti kodanikuühiskond vajab järjepidevust ja kindlustunnet, et meie inimesed tunneksid end väärtustatuna. KÜSKil on suur roll toetada seda usaldust, julgustada kaasamist ja osalemist, kogukonnakeskset lähenemisviisi nii KOV-i kui riigi tasandil ja anda hoogu uutele algatustele. „Uue strateegiaga soovime tugevdada mitte ainult vabaühendusi, vaid ka partnerlust kõigi sektorite vahel. Koos tegutsedes suudame luua sidusama, õiglasema ja turvalisema ühiskonna,“ ütles Tiina.

KÜSKi strateegia lähtub kolmest mõjusuunast:

1. Võimekad ning kaasavad vabaühendused ja kogukonnad

Tugevdada vabaühenduste tegutsemisvõimet ning toetada kogukondlikku aktiivsust.
Fookuses on:

• noorte, eakate ja mitmekesise taustaga inimeste kaasamine;
• kogukondade ja organisatsioonide jätkusuutlikkus;
• vabatahtliku tegevuse osakaalu tõstmine;
• piirkondlik võrgustumine ja kohalike tugistruktuuride arendamine.

2. Koostöö ja sotsiaalne innovatsioon ühiskondlike probleemide lahendamiseks

Eesmärk on soodustada sektoriteülest koostööd, toetada kogukonnakeskset valitsemisviisi ja ühiskonna kaasatust.
Olulised tegevused:

• uute koostöö- ja kaasamismudelite katsetamine;
• sotsiaalse innovatsiooni kompetentsivõrgustiku loomine;
• NULA inkubatsiooniprogrammi edasine toetamine ja arendamine.

3. KÜSK kui jätkusuutlik ja usaldusväärne organisatsioon

Organisatsioonina on eesmärk olla professionaalne, kaasaegne, strateegiline ja avatud koostööle.
Fookuses on:

• finantsiline mitmekesisus (sh välisrahastus ja koostöö erasektoriga);
• teenuste regionaalne kättesaadavus ja kvaliteet;
• personali areng ja töökultuuri tugevdamine;
• rahvusvaheliste suhete arendamine ning Eesti kogemuse tutvustamine.

Vastavalt KÜSKi põhikirjale on nõukogu sihtasutuse kõrgeim juhtorgan, mille ülesanne on muu hulgas:

• kavandada ja korraldada KÜSKi tegevust;
• teostada järelevalvet juhatuse üle;
• kinnitada strateegia, eelarve ja toetusprogrammid;
• teha ettepanekuid põhikirja muutmiseks;
• määrata ja hinnata juhatuse tööd.

Nõukogu koosseisu kuuluvad riigi ja vabakonna esindajad, tagades tasakaalu ja mitmekesise vaatepunkti strateegilistes otsustes. Nõukogu esimees Aage Õunap, MTÜ Eesti Lasterikaste Perede Liidu president, juhib koosolekuid ja vastutab nõukogu otsuste elluviimise eest.

KÜSKi strateegia 2025–2028 tugineb mitmetele olulistele riiklikele arengukavadel ja programmidel:

• Eesti kodanikuühiskonna arengu kontseptsioon
• Programm „Kogukondlik Eesti 2025–2028”
• Strateegia „Eesti 2035”
• Sidusa Eesti arengukava 2021–2030

KÜSKi roll nende elluviimisel on olla sektoreid ühendav ja kodanikualgatust toetav organisatsioon, kes aitab ellu viia uusi lahendusi nii piirkondlikul, riiklikul kui ka rahvusvahelisel tasandil.

Uue strateegia rakendumine

Strateegia elluviimiseks koostab KÜSK tegevuskavad ja hindab regulaarselt mõju. Tulemuslikkuse mõõtmiseks kasutatakse konkreetseid indikaatoreid, näiteks:

• vabaühenduste elujõulisuse kasv;
• noorte ja eakate vabatahtliku tegevuse määr;
• kohalike omavalitsuste osalus kogukonnakeskses valitsemises jt;

KÜSKi strateegia 2025–2028 on saadaval täismahus kodulehel või allalaadimiseks PDF formaadis alla siit.