Vabaühenduste 2021. aasta arenguhüppe taotlusvoor

Eesmärk:
Balti Keskkonnafoorum suudab oma igapäevaseid tegevusi tõhusalt ja selgelt kommunikeerida ning seeläbi paremini oma sihtrühmadeni jõuda ning mõju suurendada.

Lühikokkuvõte:
Projekti „Meie oma nägu“ tulemusel valmib Balti Keskkonnafoorumi kommunikatsioonistrateegia, mida rakendatakse igapäevatöös. Samuti uuendatakse ja kaasajastatakse koduleht, mis peegeldab organisatsiooni omapära, tõenduspõhist sisu ja ekspertide pädevust. Kasutajasõbralikum koduleht aitab suurendada külastajate arvu ning muudab vajaliku info otsimise lihtsamaks. Läbimõeldud sotsiaalmeedia kasutamine aitab suurendada jälgijate arvu, organisatsiooni nähtavust ning nügida inimesi keskkonnateadlikumate valikute suunas.

Eesmärk:

Pärimuste kestmiseks on Eesti Rahvapärimuse Kool avatud ja nähtav virtuaalkaardil, tegutseb üle Eesti pärimuspesades ja pakub ka virtuaalse osalemise võimalusi.

Lühikokkuvõte:

Projekti kesksed tegevused on Eesti Rahvapärimuse Kooli nähtavamaks muutmine, kvaliteetsete partnerlussuhete loomine, tegutsemise võimaluste arendamine.
1) Meil on üle-eestilised pärimuspesad edaspidisteks koostöödeks, infovahetuseks, pärimuskooli turundamiseks, jätkusuutlikuks tegutsemiseks.
2) Meil on võimekus pakkuda teadmisi erinevate videofilmide, veebikursuste ja kogutud videomaterjalide jagamise näol.
3) Meil on visuaalselt kergesti hoomatav ülevaatlik virtuaalkaart, kus oleme käinud, mida teinud, mis on tulemas. Virtuaalkaardi loomine annab ülevaate tegevustest, koostööpartneritest, väärtustab partnerlussuhteid ja tõstab asutuse väärtust.

Eesmärk:

Tallinna Naiste Kriisikodu tegevuste parem nähtavus ja organisatsiooni suurem mõju valdkonna poliitika ja hoiakute kujundamisel ühiskonnas.

Lühikokkuvõte:

projektiga muudetakse nähtavamaks Tallinna Naiste Kriisikodu tegevused, suurendatakse osalemist avalikus kommunikatsioonis sihtrühma maine ja nähtavuse parandamiseks ning muudetakse järjepidevamaks, professionaalsemaks ja tulemuslikumaks sihtgrupi eeskoste-ja huvikaitsetöö.

Eesmärk:

Sotsiaalse innovatsiooni labor on kohalikele omavalitsustele esimene partner kaasamis- ja koosloomeprotsesside korraldamisel.

Lühikokkuvõte:

Projekti peamine eesmärk on parandada osalusdemokraatiat, mis väljendub kaasavamas poliitikakujundamises ning kvaliteetsemas kohalike omavalitsuste ja vabaühenduste koostöös mitme osapoolega koostööprotsesside juhtimisel ehk koosloomes.

Selleks, et koosloome metoodika kohta teadlikkust ja usaldust tõsta, ühingu nähtavust ja mõju suurendada ning olla sihtgruppide jaoks kasulikum, kavandame käesoleva projektiga tegevusi, mis aitavad Sotsiaalse innovatsiooni labori kommunikatsioonistrateegia eesmärke saavutada.
Eesmärk 1: parem üldine teadlikkus koosloome võimalustest ja selle
rakendamise kasvu soodustamine.
Eesmärk 2: koosloome määratlus on KOV-i töötajate seas üheselt mõistetav.
Eesmärk 3: koosloomet rakendavad võimalikult paljud KOV-i töötajad, sh
“vanakooli” juhtimisstiiliga kohalike omavalitsuste juhid

Visiooni realiseerimiseks on käesoleva projektiga kavas:

• Luua ühingule uus koduleht, mis vastaks sihtrühma vajadustele.
• Luua kliendi andmebaas ja strateegiliselt arendada klientidega suhteid
• Luua koostöövõrgustik, mis aitaks kaasa kohalikul tasandil koosloome levikule
• Tegeleda strateegiliselt kommunikatsiooniga, mis aitab tõsta teadlikust koosloomest

Eesmärk:

Hüüru R&C klubi vabatahtlikul päästekomandol on võimekus teostada vintsimis-, tõstetöid ja kõrgustelt tulekustutustöid ning struktureeritud kommunikatsiooni kaudu on tõstetud kogukonnas elavate inimeste ohutusteadlikkus ning turvatunne.

Lühikokkuvõte:

Projekti tegevustega saavutatakse Hüüru R&C klubi vabatahtliku päästekomando tegevuste arenguhüpe kahe põhieesmärgi tegevuste osas – häirekeskuse väljakutsetele reageerimisel teostada nii vintsimis- ja tõstetöid kui tulekustutustöid kõrgustelt ning väliskommunikatsiooni kaudu kogukonna turvatunde ja tuleohutusalase teadlikkuse suurendamine. Lisaks aitavad projekti raames tehtavad tegevused suurendada Hüüru R&C klubi vabatahtliku päästekomando ning kogukonnas tegutsevate teiste vabaühenduste koostöövõimalusi ning loovad aluse kaasata vabatahtlikke.

Eesmärk:

Lapse kaotanud perele, neid toetavatele lähedastele ning spetsialistidele pakutakse kogemusnõustamise baasil laialdasemat ja jätkusuutlikumat tuge eesti, vene ja inglise keeles.

Lühikokkuvõte:

Projekti tulemusena arendatakse lapse kaotuse teemaga seonduvat info- ja koolitusmaterjali, mis pakuks kodulehe kasutajale mugavamat ning kiiremat info saadavust erinevates keeltes (lisandub vene ja inglise keele tõlge).
Lisaks infomaterjali pakkumisele arendatakse välja uue teenusena grupi- ja individuaalnõustamised, mida saavutatakse läbi MTÜ Vaikuse Laste vabatahtlike koolitamise.
Laiemaks eesmärgiks on koostöövõrgustiku laiendamine ning koostöö parendamine, et tagada abivajajatele võimalikult sujuv ja individuaalsetest vajadustest lähtuv tugi.

Eesmärk:

Suurenenud on Vapramäe-Vellavere-Vitipalu Sihtasutuse võimekus kogukonna ja tööprotsesside juhtimises, finantsplaneerimisel ning tegutsemises loodushariduse valdkonnas, mis on saavutatud uuenduslike ideede teostamisega avalikel matkaradadel, uute teenuste käivitamisega ja retkejuhtide väärtustamisega motivatsioonikoolitusel osalemise kaudu.

Lühikokkuvõte:

Projekti raames valmib 2 ideekavandit Vapramäe matkaradade uuendamiseks (maastikukunsti rada ja paljajalarada). Uue kunstilise lahenduse saab 2 matkarada (Vapu lasterada, lugude rada).Valmib 6 lugu lasterajale ja 16 lugu lugude rajale, mis tehakse kättesaadavaks infostendidel ja „Jutustajas“ sihtasutuse kodulehe kaudu. Ideede elluviimiseks viiakse läbi maalilaager Vapramäel ning kogukonna väärtustamiseks motivatsioonikoolitus Leedu matkaradadele ja looduskeskustesse.
Projekti raames pööratakse erilist tähelepanu digimatka teenuse arendamisele ning uute tehnoloogiate kasutamisele võtmisele matkaradadel. Uuenduste elluviimiseks matkaradadel on moodustatud töögrupid retkejuhtide seast, et luua neile suurem võimalus tööprotsessides osalemiseks.
Saavutatud on oluline arenguhüpe, mis võimaldab alustada uute ja kvaliteetsete teenuste pakkumist. Käeoleva projekti arenguhüpet mõõdame müügikäibega aastas, valminud ideekavandite arvuga, uue kunstilise lahenduse saanud matkaradade arvuga, valminud ja töödeldud lugude arvuga ning valminud IT lahendusega „Jutustaja“ sihtasutuse kodulehel.
Projekt aitab kaasa ühingu võimekuse tõstmisele avalike eesmärkide saavutamisel.

Eesmärk:

Dorpat Kiiking on isemajandav ja kvaliteetset kiikingu teenust pakkuv spordiklubi.

Lühikokkuvõte:

Arenguhüppe saavutamiseks on spordiklubile vaja esmases järjekorras kiikingukiikesid, millega saaks läbi viia erinevaid sündmusi alates treeningutest lõpetades meelelahutusüritustel teenuse osutamiseni. Omade kiikede olemasolu võimaldab efektiivsemalt koguda omatulu ja investeerida seda paremate ürituste korraldamisse. Kiikede transpordi tarbeks on vaja ka järelhaagist, et teenuste valik, mida spordiklubi osutada saab oleks laiem ja raha teenimise võimalused diferentseeritumad. Kiikede ja haagise olemasolu aitab kaasa spordiklubi kiiremale arengule finantsilises plaanis, sest tänasel päeval läheb suur osa omatulust kiikede ja haagise rendi maksmiseks.
Liikmete arvu kasvuga järgnevatel aastatel on vaja tõsta ka kiikesid teenindava personali kvalifikatsiooni. Kiikinguinstruktorite koolitamist korraldab Eesti Kiikinguliit, aga koolituste toimumine ei ole regulaarne. Seetõttu on SK-le oluline, et 2022 ja 2023 toimuksid spetsiaalsed kiikinguinstruktorite koolituslaagrid, kus instruktori kvalifikatsioonist huvitunud Dorpat Kiikingu klubiliikmed saaksid erialaseid teadmisi.

Eesmärk:

MTÜ Jalgpalliklubi FC Elva suurem finantsvõimekus, jätkusuutlik areng ning tegutsemise professionaalsus läbi FC Elva talendiprogrammi käivitamise.

Lühikokkuvõte:

Käesoleva projekti sisuks on koostatud FC Elva talendiprogrammi äriplaani elluviimine, et tagada ühingu finantsvõimekus ja jätkusuutlik areng.
Projekti raames käivitatakse Eestis täiesti unikaalne ja uudne programm talendikatele jalgpalluritele, mille väljundiks on FC Elva klubis mängivatele talendikatele noortele sportlaskarjäär välisakadeemiates ja profiklubides.
Talendiprogrammi käivitamine loob FC Elva klubile olulise lisatuluallika – oodatav omatulu kasv on 10-20kordne klubi finantsvõimekuse, jätkusuutliku arengu ning tegutsemise professionaalsuse tagamiseks.
Meeskonnas on 8 oma valdkonna spetsialisti-eksperti, kes on kaasatud programmi läbiviimisse. Kõik kaasatud spetsialistid teevad omavahel koostööd, kaasates ka programmis osaleva noorsportlase treeneri. Iga spetsialist seab koos programmis osalejaga eesmärgid ja koostab tegevuskava, mida hinnatakse regulaarselt. Projekti raames soetatakse programmi tegevuste läbiviimiseks vajalikud treeningvahendid.

Eesmärk:

Loomuses on välja töötatud ja kasutusele võetud oskuslik ja tulemuslik fundraisingu süsteem.

Lühikokkuvõte:

Kuna Loomus tegutseb peamiselt tänu annetustele, siis on valdkonna väljaarendamine oluline tagamaks organisatsiooni võimekust ja jätkusuutlikkust. Seni on fundraisinguga tegeletud ebakorrapäraselt, ent organisatsiooni kasvades on oluline võtta fundraising fookusesse ning valdkonnaga tegeleda süstemaatiliselt. Fundraisingu süsteemi all mõtleme seda, et Loomuses on olemas teadmine ja kogemus, millised annetuskampaaniad hästi töötavad, kuidas annetusi kõige edukamalt küsida ning fundraisingu tegevusi planeerida ja eesmärgistada.
Projektiplaanis jagasime tegevused peamiselt kaheks: fundraisingu tegevuste planeerimine ja läbiviimine ning tulemuste ja tegevuste analüüs. Projekti tegevustesse kaasame ka vabatahtlikke, mis omakorda aitab veelgi rohkem ära teha ja ka meeskonda tugevdada.

Eesmärk:

Organisatsiooni tegevusvõimekuse kasv läbi omatulu suurenemise; omatulu tõus tekib tänu järelvaadatavate veebikoolituste professionaalse salvestamise ja turundamise võimekuse arendamisele.

Lühikokkuvõte:

Projekti jooksul arendatakse välja salvestatud veebikoolituste müügi- ja õpikeskkond, koostatakse veebikeskkonna turundusstrateegia ning salvestatakse veebikoolitusi. Professionaalselt salvestamiseks on vajalik ühe õpperuumi täiendamine stuudiotehnikaga, õpetajate ettevalmistamine ja assistentide väljaõpetamine.
Digitaalse teenuse väljatöötamises vajatakse arengueksperdi konsultatsioone.
Uuendatud tehnika ja suurenenud kompetents võimaldavad ka reaalajas veebikoolituste kvaliteetsemat läbiviimist.
Me soovime pakkuda head valikut kvaliteetseid järelvaadatavaid veebikoolitusi eesti keeles nii üle Eesti kui ka piiriüleselt, seeläbi saame paremini täita oma eesmärki võimaldada täiskasvanutele vajaduspõhist enesetäiendamisvõimalust. Koolitustel osalemine muutub kättesaadavamaks, vähenevad nii aja, koha kui õppetasuga seotud takistused.

Eesmärk:

Sotsiaalsete Ettevõtete Võrgustiku turundusvõimekuse suurendamine, mille tulemusena on sotsiaalne ettevõtlus atraktiivsemalt ja efektiivsemalt võimestatud ja teadlikkus sotsiaalsest ettevõtlusest ja maailmamuutvatest ettevõtetest suurem.

Lühikokkuvõte:

Sotsiaalsete Ettevõtete Võrgustiku (SEV) üldine eesmärk on luua ühiskonnas positiivseid muutusi sotsiaalse ettevõtluse tegevuskeskkonna arendamise, sotsiaalsete ettevõtete arvu ja jätkusuutlikkuse ning teadlikkuse suurendamise läbi. Nende eesmärkide täitmise üks olulisi tööriistu on just turundus ning kommunikatsioon. Projektiga arendatakse SEVi turundus- ja kommunikatsioonivõimekust, et efektiivsemalt ja mõjusamalt kommunikeerida oma sõnumeid ning tagada parem sotsiaalse ettevõtluse ja maailmamuutvate organisatsioonide võimestamine. Tegevused hõlmavad SEVi tiimi jooksvat nõustamist ja koolitamist strateegilise digiturunduse valdkonnas, samuti tehniliste oskuste omandamist koolituste kaudu. Projekti tulemusena valmib SEVi kommunikatsioonikanalite (Facebook, koduleht, Slack) turundusplaan, areneb turunduskanalite sisu, arenevad tiimi oskused mõjusamalt oma sõnumeid esitada ning suureneb SEVi võimekus veel enam ja tõhusamalt jõuda oma peamiste sihtrühmadeni ning viia ellu enda missiooni sotsiaalse ettevõtluse vallas.

Eesmärk:

Arenguhüppega soovime saada suurepäraseks andmete ja muu info audio-visuaalseks esitajaks, et oma tööga loodud teadmisi ühiskonnas paremini levitada.

Lühikokkuvõte:

Praxis arendab projekti käigus välja võimekuse oma tööde (rakendusuuringud ja analüüsid) tulemuste esitamiseks parimal kaasaegsel moel, kasutades selleks näiteks interaktiivseid teabegraafikuid ning muid audio-visuaalseid ja multimeediavõimalusi. Töötame kogenud arengueksperdi juhendamisel 2022. aastal kümne Praxise projektiga, omandades selle käigus
saavutatud taseme hoidmiseks ja edasiarendamiseks vajaliku mõtteviisi, töökorralduse ja praktilised oskused. Sel viisil paraneb meie võimekus oma loodud teadmisi ühiskonnale atraktiivsel moel edasi anda, tõsta eri osapoolte teadlikkust ja osalemissuutlikkust avalikes aruteludes, ning suudame hakata omandatud oskusi omakorda edasi andma teistele organisatsioonidele. See panustab Praxise arengueesmärkidesse tõsta põhitegevuse sisulist taset, arendada välja uusi teenuseid ning suurendada tulubaasi ja tulude mitmekesisust, mis kokkuvõttes aitab paremini saavutada Praxise tegevuseesmärki: rikastada avalikku aruteluruumi ning luua uusi teadmisi ja mõjusaid lahendusi ühiskonnas olulistel teemadel.

Eesmärk:

Eesti Rahvakunsti ja Käsitöö Liit omab kaasaegseid arengusuuniseid ja kuvamisoskuseid ning järjepidevust noorte näol, mille tulemusena väärtustatakse eesti käsitööd ja –oskuseid ning eestlaste identiteeti erinevates Eesti paikkondades. Käsitöötraditsioonide, kui meie vaimse kultuuripärandi tähtsa osa hoidmiseks ja arendamiseks toimib jätkusuutlik organisatsiooniline võrgustik.

Lühikokkuvõte:

Rahvuslik käsitöö, kui kultuurinähtus ja elatusallikas, vajab elushoidmiseks väärt meistreid ja õpetajaid, kursuseid ning õpikodasid aga ka edasiviijaid. Rahvusliku käsitöö hoidmiseks ja edendamiseks tuleb kaasas käia ajaga. Hoides traditsioonilisust peame olema kursis ka kaasaegsete võimalustega. Käsitööliidu arenguhüpe on suunatud liidu liikmete arendamisele tehnoloogiliste lahenduste maailmas ning noorte suuremale ja laiapinnalisemale kaasatusele käsitöö valdkonnas.
Meie ettevõtmiste, kursuste ja sündmuste edastamine läbi virtuaalmaailma teeb selle kättesaadavamaks laiemale publikule, mis omakorda toetab rahvusliku käsitöö püsimist. Noortele suunatud tegevused nagu näiteks noortekogu loomine, otse noortele suunatud mentorkoolitused, koostööprojektid on vajalik eeltöö uute väärtuslike käsitöömeistrite tekkeks ning omakorda kvaliteetse rahvusliku käsitöö jätkusuutlikkusele ja ellujäämisele. On oluline, et noored näeksid käsitööd ka elatusallikana.

Eesmärk:

Peipsimaa Kogukonnaköök MTÜ on mitmekesistanud oma tegevusi, toonud turule uue teenuse ja laiendanud kliendibaasi, hajutanud ühingu riske ning läbi omatulude teenimise, enesearenduse ja kaasamise taganud pikemaajalise toimetuleku, kindlama tegevusvõimekuse.

Lühikokkuvõte:

Arenguhüppeks soetab ühing hoone Mesinduse Hobikeskuse loomiseks, põhiinventari mesinduse aastaringiks võrgustiku ühiskasutusse ning teenuste pakkumiseks: 5 mesilastaru koos mesilasperedega, kaanetusvann, vahaauruti, meevurr, kunstkärje press, õppepäevade ja ekskursioonide täis kaitseriietus. Viiakse läbi 8 õppepäeva (6 piirkonna koolidele, 2 Händikäpp MTÜ liikmetele), et saada erinevatelt vanusegruppidelt ja sihtrühmadelt tagasisidet hobimesinduse teenuste kohta, kajastada ettevõtmisi meedias, et leida laiemat kõlapinda ühiskonnas ning juhtida tähelepanu teema olulisusele. Mesinduse hobikeskus saab alustada oma tegevustega, võrgustumisega ning tegeleda seatud eesmärkidega ja arendusplaanidega.
Antud tegevused aitavad ühingul jõuda oma eesmärkideni seeläbi, et annavad stardivõimekuse läbi investeeringute ja soetamiste, mis vähendavad uue teenuse turuletoomisel ühingu enda finantsriske ning on vajalik stardipakett. Pehmed tegevused (õppepäevad erinevatele sihtgruppidele) annavad ühingule tagasisidet teenuse kohta, võimaluse jõuda sihtgruppideni ning neid tegevusi kajastades (sotsiaalmeedias, meedias) ühiskonda ja vajalike sihgruppideni laiemalt. Arenguekspertide kaasamine annab ühingule võimaluse efektiivsemalt aru saada oma tegevuste käigust, kõrvalseisva pilguna vajalikku tagasisidet ja juhendamist.
Sellised tegevussammud on ühingu hinnangul nii finantsiliselt kui ka arengupotensiaali silmas pidades vajalikud, hoomatavad ja mõjusad ning ühing suudab panustada kogukondade kaasamisse, ühiskondlikult olulistesse teemadesse. Tugevam ühing, tugevam eestvedamine ja panustamine.

Eesmärk:
Tõsta 2023.aasta hooajaks AMK võimekus COVID pandeemia eelse aja tasemele (2019.a.).
Selleks on Alutaguse Matkaklubis aastaks 2023 heal tasemel:

• ITK pädevus. Matkaklubis on treeningute, matkade ja keskkonnaharidusprogrammide läbiviimisel kasutuses erinevad ITK vahendid. Treenerid, matkajuhid ja keskkonnaharidusprogrammide juhendajad oskavad kasutada ITK vahendeid erinevates tegevustes.
• Grupijuhtimise pädevus. Alutaguse Matkaklubi noored ja uued matkatreenerid, matkajuhid ja keskkonnaharidusprogrammide läbiviijad tunnevad väga hästi maakonna peamisi loodusväärtusi, eelkõige Alutaguse Rahvuspargi lahustükke. Samuti on noortel ja uutel matkatreeneritel ja matkajuhtidel suurepärased oskused rühmajuhtimises.
• Sotsiaalmeedia pädevus. Alutaguse Matkaklubi töötajad (nii töölepinguga, käsunduslepinguga kui ka vabatahtlikud) valdavad sotsiaalmeedia/ kommunikatsiooni funktsioone piisavalt hästi, et olla turul nähtaval.

Lühikokkuvõte:

Projektiga tõstetakse Alutaguse Matkaklubi:

• ITK pädevust
• Grupijuhtimise pädevust
• Sotsiaalmeedia/ kommunikatsiooni pädevust.

Projekti raames uuendatakse (ajakohastatakse) osa klubi poolt läbiviidavad matkatreeningud, matkad ja keskkonnaharidusprogrammid kasutades tänapäevaseid ITK vahendeid. Selleks soetatakse vajalikud nutiseadmed, helitehnika, andmekogujad ja sensorid. Matkatreenereid, matkajuhte ja keskkonnaharidusprogrammide läbiviijaid koolitatakse neid kasutama.
Lisaks korraldatakse uutele ja noortele matkatreeneritele ning vabatahtlikele matka alane tasemekoolitus ning põhjalikud õppematkad Alutaguse Rahvuspargis.
Matkaklubi paremaks turustamiseks (nii sotsiaalsete teenuste kui omatuliku teenimise teenuste puhul) kaasatakse üheks aastaks ekspert, kes jälgib, analüüsib ja annab konsultatsioone klubi sotsiaalmeedia kanalite paremaks rakendamiseks.

Eesmärk:

Gaia Akadeemia on ühistarkusega juhtimise kompetentsikeskus Eestis, kust saab eestikeelset mitmekülgset informatsiooni, juhendamist ja koolitusi ühistarkusega juhtimise kontseptsioonide ja meetodite osas.

Lühikokkuvõte:

Projekti eesmärgiks on arendada EÖÜ Gaia Akadeemias võimekust toimida ühistarkusega juhtimise kompetentsikeskusena Eestis, pakkudes eestikeelseid materjale ja juhendamist ühistarkusega juhtimise meetodite osas. Projekti käigus kutsutakse kokku töögrupp valdkonna asjatundjaid, et eestindada peamised terminid ühistarkusega ja iseorganiseerumisega juhtimise valdkonnas. Samuti arendadatakse välja eestikeelsed juhendid ja simulatsioonid/juhtumikirjeldused ühistarkusega juhtimise meetodite praktiliste koolituste läbiviimiseks ning piloteeritakse neid koolitusgruppides. Ühistarkusega juhtimise info levitamiseks korraldatakse inspiratsioonihommikuid ning teostatakse temaatiliste jutusaadete lindistused. Projekti tulemusena on Gaia Akadeemia infokanalites põhjalik ja mitmekülgne eestikeelne info ühistarkusega juhtimise eesmärkidest, põhimõtetest ja meetoditest ning viited koolituse/juhendamise saamiseks. Samuti on Gaia Akadeemial võimekus viia läbi eestikeelseid praktilisi ühistarkusega juhtimise koolitusi huvilistele.

Eesmärk:

Puhja koguduse meediavõimekus on kasvanud 50%, jõudes kvaliteetselt rohkemate inimesteni.

Lühikokkuvõte:

Puhja kogudus arendab võimekust kommunikatsiooni ja meedia alal, et kasvatada oma mõju, jõuda 50% suurema kuulajaskonnani ja parandada helisalvestiste ning ülekannete kvaliteeti. Puhja kirikusse soetatakse ja paigaldatakse tänapäevane helivõimendus ja videosüsteem. Koolitatakse meediatöös vabatahtlikke ja noori, kes projekti tulemusel on võimelised toime tulema erinevatel sündmustel helitehnikuna ja videograafina. Õpitakse tundma kirikusündmuste ülekannete spetsiifikat. Tehakse koostööd Pereraadioga. Tulemuseks on koguduse sõnumi jõudmine enamate inimesteni neile arusaadaval ja tehniliselt kvaliteetsel viisil.

Eesmärk:

Arendada välja omatuluteenimise võimekus ja eeldused selle võimendamiseks, et jätkusuutlikult viia ellu ühingu eesmärkide täitmiseks vajalikud tegevused.

Lühikokkuvõte:

Olles esimese kahe tegevusaastaga saavutanud usalduse oma sihtgrupi ning partnerorgansiatsioonide, sh maakondlike arendusorganisatsioonide silmis, mis paneb ühingule ka selged ootused, soovib ühing jätkusuutlikuks tegutsemiseks ja oma sihtgrupile lisaväärtuse loomiseks asuda omatulu teenimise abil tõstma oma võimekust suuremates projektides osalemiseks, milles omatulu ehk ettevõtjatelt ja partneritelt kogutud ressurssi omaosalusega mitmekordseks võimendada. Sellega kaasnevate erinevate tegevuste korraldamiseks tuleb organisatsiooni juhtimine viia professionaalsele tasemele, palgates selleks töötaja. Omatulu teenimise hoovaks arendab ühing välja sihtguppide (piirkonna turismiettevõtted ja turismiteenuste pakkujad, ühingu partnerid ning piirkonda külastavad turistid) profiilile ja vajadustele vastavad teenuspaketid (partnerpaketid), ning osutab teenuseid pikaajaliste lepingute alusel. Turul konkurentsivõimeliste teenuspakettide loomiseks tegeleb ühing tootearendusega kaasates selleks nii oma liikmeid, sihtgrupi esindajaid kui arengueksperti. Paketilepingute loomiseks kasutatakse ka juriidilist konsultatsiooni. Teenuspaketid koosnevad muuhulgas (ühis)turundus- ja konsultataiooniteenustest, millise pakkumise võimaldamiseks vajab ühing ka lõpptarbijale suunatud, parimal r/v tasemel, kodulehekülje loomist, mille kaudu üks osa turundustegevusi ellu viiakse ning mis on pakettide üks baasressursse.

Eesmärk:

Seni peamiselt otsekontaktidele toetunud kommunikatsioon viiakse uuele tänapäevasele ja mõõdetavale (seega juhitavale) tasemele, mis laiendaks teavet uutes sihtrühmades sh eriti noortes (telefonides loetav) ja seoks orgaaniliselt erinevad tänapäevased kommunikatsiooni kanalid – koduleht, sotsmeedia, Google ning annaks võimaluse siduda paremini sihtrühmad, teenused, üldsus ja riigiametid/investorid.

Lühikokkuvõte:

Arenguhüppe projekti sisu:

• Sellise uue kodulehe loomine (praegu http://www.tugikeskus.ee/), mis annaks võimaluse siduda see sotsmeedia kanali(te) ja Google otsingutega – teenus ostetakse väljast, sest MTÜ oma töötajatel puudub sellealane kompetents, kuid vajadus on kasvav. Koos sellega uuendatakse FB konto: https://www.facebook.com/Tugikeskus
• Sisekoolitused töötajatele uuenenud meediakanalite vajaduse, otstarbe, sisu ja nende sisuloomes osalemise võimaluste kohta. Eraldi eest- ja vene keeltes. Koolitused partneritele (sh ametikoolid) ja uudiskirjalised teavitused riigi ametitele MTÜ tegevuse, mõju, tulemuste ja vajaduste (sh finantseerimine) teadvustamiseks.
• Uuendatud otsekontaktidel jagatav info kiire ja koordineeritud meedia kohta – teabevoldikute kõrval, mida seni on jagatud, saab tasku/telefoni pista visiitkaardi olulisemate kontaktide ja vajalike linkidega.

Eesmärk:

Projekti eesmärk on võimekas ühing, mille jaoks mõju hindamine on loomulik osa kõikidest tegevustest ja mis kasutab hindamise tulemusi enda strateegiliselt arengu plaanimiseks, olemasolevate ja uute tegevussuundade arendamiseks ja kommunikeerib oma tegevuse mõju võtmesihtgruppidele, mis mh aitab pikemas perspektiivis ka suurendada ühingulist ja finantsvõimekust.

Lühikokkuvõte:

Projekti eesmärk on kasvatada ühingu võimekust oma mõju hinnata ning selle põhjal strateegiliselt plaanida, tegevussuundi arendada ning oma mõju kommunikeerida.
Projekti käigus analüüsime ühingu erinevaid lõimumistedendavaid tegevusi laiemalt Eesti kontekstis, arendame lõpuni välja ettevalmistava arenguhüppe käigus loodud mõjuhindamise tööriistad, ja viime läbi põhjaliku mõju hindamise. Projekti käigus suurendame ühingus oskust küsida ja tõlgendada sihtgruppide tagasisidet, loome endale kvaliteetse mõju hindamise süsteemi ning juurutame praktikad, mis toetavad meid ühinguna neid mõjuhindamisvahendeid sihikindlalt ja püsivalt kasutama.
Need oskused ja praktikad aitavad meil saada põhjalikku ülevaadet oma tegevuste mõjust uussisserändajate kohanemisele ja lõimumisele ning kogukondaliku sidususe suurenemisele, saada sisendit tegutsemisstrateegiate, igapäevaste tegevuste, projektide ja plaanide loomiseks ja kohandamiseks selliselt, et nad aitaks meil efektiivsemalt liikuda ühingu visiooni saavutamise suunas, olles seejuures võimalikult hästi seotud ühiskondlike vajaduste ja tendentsidega.