Arengueksperdi kaasamine on kohustuslik KÜSKi vabaühenduste arenguhüpet ettevalmistava taotlusvooru (AHE) ja vabaühenduste arenguhüppe taotlusvooru (AH) projektidesse.
Projekti tulemuslikumaks ettevalmistamiseks ja elluviimiseks kaasatakse arenguekspert väljastpoolt vabaühendust, kes nõustab ühingut kogu projekti vältel, saavutamaks seatud eesmärgid.
Kuidas saab arenguekspert olla kasulik:
aitab näha vabaühendust uutest vaatenurkadest, sest näeb teie ühingut väljastpoolt tulija pilguga;
arenguekspert annab konstruktiivset tagasisidet seni tehtule ja plaanitavatele tegevustele vastavalt taotluses ettenähtud teemadele;
aitab leida lahendusi probleemidele, mida te ise ei oska vabaühenduses lahendada.
Millal arengueksperdiga ühendust võtta?
Toetuse saamiseks mõeldud taotluse ettevalmistamisel. Soovitame arengueksperdiga ühendust võtta võimalikult varakult, sest tahtjaid võib olla rohkem. Lisaks on siis arengueksperdil aega teie vabaühenduse ja taotlusega tutvuda ja teada saada, millised on ootused temale. Omavahel tasub konkreetselt läbi rääkida eksperdi oodatav roll, töö maht, tulemused ja tasu. Oluline on, et tekiks ühine arusaamine, kas konkreetne arenguekspert on teie projekti jaoks sobiv.
Kui saate teada, et teie taotlus rahastati, andke sellest kohe ka arengueksperdile teada. Siis saate juba oma kohtumisi planeerima hakata. Mõistlik on koostöö planeerimisel läbi rääkida, mis on vabaühenduse eripärad, millega arenguekspert peaks arvestama. Kindlasti peab koostöö alguses läbi rääkima ja kokku leppima mõlema poole ootused, õigused ja kohustused, sh kohtumiste/kontaktide sageduse ja tegevused.
Keda arengueksperdiks valida?
Arengueksperdiga peab iga taotleja ise ühendust võtma ja tema sobivuses veenduma. KÜSKi kodulehel olev arenguekspertide loetelu on abiks valiku tegemisel, kuid arengueksperdi võib kaasata ka mujalt, väljaspoolt KÜSKi soovitatud ekspertide nimekirja. Iga vabaühendus sõlmib ise vajalikud kokkulepped arengueksperdi kaasamiseks – see puudutab nii töö sisu kui selle eest makstavat tasu. Arengueksperdi kaasamisega seotud kulude eest tasumise saab planeerida KÜSKile esitatavas taotluse/projekti eelarves.
KÜSKi kodulehel on valik erinevates valdkondades pädevatest arenguekspertidest, kellel on kogemused ja kompetents vabaühenduse nõustamisel. KÜSKi kodulehel on nimekiri nendest arenguekspertidest, kes on esitanud soovi ennast KÜSKi kodulehel tutvustada.
Kuidas koostöö võiks toimuda?
Koostöö tegemiseks vabaühenduse ja arengueksperdi vahel on palju võimalusi, näiteks töötoad, kus koos vabaühenduse juhtide ja/või projekti meeskonnaga arutatakse vajalikud teemad läbi. Arenguekspert saab mõelda kaasa, anda tagasisidet, uusi teadmisi jne.
NB! Projekti ettevalmistamise ja elluviimise eest vastutab taotleja, mitte arenguekspert.
NB!Kui soovite nõu oma plaanide läbimõtlemiseks ja taotluse koostamiseks, siis on mõistlik seda küsida maakondlike arenduskeskuste vabaühenduste konsultantidelt, kelle teenused on tasuta. Nemad oskavad soovitada ka arengueksperte.
Arengueksperdi võib iga taotleja valida vastavalt oma äranägemisele. Ei pea tingimata valima KÜSKi kodulehel olevate seast.
Kas KÜSKi kodulehel olev arenguekspert on parem kui mõni teine arenguekspert?
KÜSKi kodulehel on arenguekspertide kontaktid, kes on avaldanud soovi, et nende kontaktid kodulehel avaldataks. Selleks, et taotlejal oleks lihtsam kodulehel olevate arenguekspertide seast valida on KÜSK palunud arenguekspertidel välja tuua nõustamisvaldkonnad ja soovitajad. See ei tähenda, et KÜSKi kodulehel end mitte tutvustavad arengueksperdid oleksid kuidagi kehvemad, nad ei ole soovi avaldanud oma kontakte KÜSKi kodulehel avaldada. Oluline on, et taotleja valib arengueksperdi, kes sobib taotluses toodud eesmärkidega.
Kas arengueksperdi kulud on taotlusvooru toetuse summa sees?
Arengueksperdi kaasamisega seotud kulude eest tasumise saab planeerida KÜSKile esitatavas taotluse/projekti eelarves.
Kas pean juba taotlemisel teadma, kelle võtan arengueksperdiks?
Jah, seda peab teadma, sest taotluse kirjutamisel ja eelarve planeerimisel on oluline omavahel konkreetselt läbi rääkida eksperdi oodatav roll, töö maht, tulemused ja tasu.
Kuidas makstakse tasu arengueksperdile?
Tasu makstakse arengueksperdile kokkulepitud tegevuste elluviimise eest. Tasu peaks olema kokku lepitud enne taotluse esitamist. Arengueksperdile võib tasu maksta võlaõigusliku lepingu alusel või teenuse eest esitatud arve alusel.
Kas võib olla mitu arengueksperti?
Taotlusvoorude (AH ja AHE) tingimustes on kirjas, et arenguekspert peab olema kaasatud, enamasti on selleks üks inimene. Põhjendatud vajaduse korral võib olla kaasatud ka rohkem kui üks arenguekspert.
Mis siis saab, kui peame vahetama arengueksperti?
Arengueksperdi vahetamise vajadusest peab teavitama KÜSKi. Kuna arenguekspert peab olema kaasatud kogu projektiperioodi vältel, siis peaks probleemi ilmnemisel kiiresti leidma uue sobiva arengueksperdi.
Kas arenguekspert peab aitama taotlust kirjutada?
Ei, arenguekspert ei pea aitama taotlust kirjutada. Temaga peaks võtma taotluse kirjutamise ajal ühendust, et välja selgitada, kas ta on teie jaoks sobiv arenguekspert ja selleks, et eelarvet planeerida. Kui soovite nõu oma plaanide läbimõtlemiseks ja taotluse koostamiseks, siis on mõistlik küsida nõu maakondlike arenduskeskuste vabaühenduste konsultantidelt, kelle teenused on tasuta. Kontaktid leiate siit.
MTÜ LoovHA on teinud koostööd Aivar Halleriga alates 2016 aastast, mil kutsusime ta Hariduseksperimendi „Ideaalne kool" (noorte suvelaager) ettevalmistuse rühma. Aivar on aktiivselt osalenud ideede väljapakkujana, mentorina, noorte inspireerijana ja läbiviijana meie kahes hariduseeksperimendis „Ideaalne kool" (2017) ja „Vahe-aasta pilootprojekt noortele" (2018). Tänu Aivari väga heade mentori oskustele esinesid esimest korda Eesti Kulutuuri- ja hariduskongressil noored: viisid läbi kaks töötuba ja astusid avalikkuse ette videosõnumiga temal noorte ootused haridusele. Soovitame Aivar Hallerit mentoriks, kuna tal on suur hariduse alane lugemus, palju teoreetilisi teadmisi, positiivsele pedagoogikale põhinev maailmanägemus ning palju kogemusi hariduse edendamise vallas.
Aivar Haller aitas kaasa Rakvere Vabakooli Seltsi ja Rakvere Waldorfkooli arenguhüppele, olles meile mentoriks arengkava koostamisel. Meie koostöö sujus hästi ja oli väga tõhus. Aivari rahulikul suunamisel jõudsime kõiki osapooli rahuldava tulemuseni. Julgeme Aivar Hallerit mentorina soovitada kõikidele MTÜdele.
Tulen kohale üle Eesti
E-kirja teel
Telefonitsi
Erinevate sotsiaalkanalite kaudu
Arenguvajaduste analüüs ning organisatsiooni arengu planeerimine
Kaasamine, koostöö, koosloome
Meeskonna kujundamine, juhtimine (sh personalitöö teemad)
Julgen Anneli Salka soovitada, kuna selle 6 aasta jooksul mis oleme koostööd teinud, on ta alati oma lubadustest kinni pidanud ja olnud väga täpne oma ajaplaneerimise poolest. Anneli Salk on saanud meie klientidelt alati väga kõrgeid tagasiside punkte. Tuuakse välja Anneli oskus viia käsitletav teema õppurini nii, et ta tunneb õppeprotsessist rõõmu ja on valmis koheselt peale koolitust kasutama õpitut. Samuti kiidan Anneli koolituste loogilist ülesehitust ja alati väga positiivset suhtlemisstiili. Olen kindel, et kõik kes Anneliga koostööd teevad saavad väärt partneri ja hulgaliselt positiivseid emotsioone.
MTÜ Pro Civitas asutati novembris 2007 eesmärgiga idee luua aktiviseerimiskeskuste süsteem Tallinnas inimeste kaasamiseks ühiskonda läbi erinevate ning omavahel kombineeritud sotsiaal- ja tööturuga seonduvate toetavate tegevuste. Tänaseks on Pro Civitasel koolituskeskus ning meie eksperdid on välja töötanud unikaalseid õppekavasid.
Meie koostööpartneriteks on Tallinna Linnavalitsus, Põhja-Tallinna Linnaosa Valitsus, Tallinna Sotsiaal- ja Tervishoiuamet, Tallinna Sotsiaaltöö Keskus, Eesti Töötukassa ning mitmed valdkondlikud vabaühendused.
Anneli Salk on kutseline täiskasvanute koolitaja ( kutsetunnistuse number 114983) ja psühholoogiline nõustaja. Anneli Salk tunnistati Tallinna Haridusameti poolt Tallinna aasta koolitajaks (2017.a.), kuna tema panus eesti ühiskonna ja inimeste arendamisesse loengute, artiklite ja nõustamise kaudu on saanud väga positiivse tagasiside. Anneli Salk on lõpetanud Tallinna Ülikooli kultuuri teaduskonna ja Professionaalse Psühholoogia erakooli psühholoogilise nõustamise eriala. Samuti on Anneli Salk ennast iga aasta erialaselt täiendanud, viimane olulisem täiendõpe on teemal „Grupi analüüs organisatsioonis ja majanduses“
Koostöö partnerina ja psühholoogilise nõustajana on Anneli Salk asjalik, sõbralik ning usaldusväärne. Tal on väga sügavad erialased teadmised psühholoogias ning pika ajaline praktilise töö kogemus. Psühholoogia alase töö kogemust on tal aastast 1998.a. Anneli Salk on esinenud organisatsioonipsühholoogia konverentsil ettekandega "Tasakaal organisatsioonis ja suhetes" ning Eesti tervisepsühholoogia konverentsil „Kuidas toime tulla tööga seotud hirmudega ning tunda ennast tööl hästi?„ Pro Civitase poolt organiseeritud arengugruppidel osalejad ütlesid, et ekspert Anneli oskas neid innustada ning nad said vajalike teadmisi, et enda elu ja eesti elu edendada. Tema suhtumine töösse on vastutustundlik ja positiivne ning ta on suutnud ka ette tulevaid keerulisi olukordi sobivalt
lahendada. Lähtuvalt oma isikuomadustest, haridusest ja senisest töökogemusest, sobib Anneli Salk täitma erialaseid töid psühholoogia vallas, viima läbi konsultatsioone, seminare, koolitusi.
Tulen kohale üle Eesti
E-kirja teel
Videokõnega veebi teel
Erinevate sotsiaalkanalite kaudu
Kaasamine, koostöö, koosloome
Meeskonna kujundamine, juhtimine (sh personalitöö teemad)
FC Elva alustas koostööd InterAct Projektid & Koolitus OÜ konsultandi Annemai Mägiga aastal 2015.
Annemai on aidanud FC Elval leida rahastusvõimalusi erinevatest programmidest ja fondidest ning toetab klubi meeskonda ka projektide elluviimisel.
Tänu Annemai kaasabile oleme saanud kaks korda toetust ka KÜSK-st.
Esimene kord aastal 2016, kui rahastati meie projekt „AH16-74-PK "Jalgpalliklubi FC Elva arenguhüpe". Annemai aitas konsultandina esimest korda süsteemselt analüüsida meie organisatsiooni arenguvajadusi, konsulteeris projektitaotluse koostamist ning hilisemat projekti juhtimist. Samuti viis projekti raames läbi rahastamise teemalise koolituse.
Teine projekt „ME18-29-PK „FC Elva kunstmuruväljaku ja muruväljaku finantsvõimekuse arendamine“ on hetkel elluviimise etapis. Annemai oli välise konsultandina kaasatud arenguvajaduse kaardistamise protsessi ning aitas koordineerida arenguvajaduste analüüsi
koostamise protsessi.
Mõlema projekti puhul Annemai nõustas/ nõustab projekti meeskonda kogu projekti perioodil. Konsultandi rolliks oli/ on ühelt poolt jälgida, kas projekti raames tehtavad tegevused aitavad saavutada seatud eesmärke ning teiselt poolt aitab projekti lõpus hinnata meie organisatsiooni arengut.
Valisime konsultandiks Annemai Mägi seetõttu, et ta on praktik ja omab pikaajalist kogemust (pea 15 aastat) erinevate organisatsioonide konsulteerimisel ja nõustamisel, sh on ta nõustanud ka spordivaldkonna vabaühendusi.
Koostöö Annemai Mägiga on väga edukas ja sujuv, mida tõestavad ka elluviidud projektide head tulemused ja mõju.
Teeme koostööd konsultandi ja koolitaja Annemai Mägiga alates 2018. aastast. Üheks konkreetseks koostööprojektiks on Korvpalliklubi Viimsi arenguhüppe projekti ettevalmistamine ja nüüd ka positiivse rahastuse puhul elluviimine.
Annemai ülesandeks on antud projekti raames läbi viia 4-tunnine sissejuhatav strateegia koostamise koolitus, juhtida strateegia koostamiseks läbiviidavaid temaatilisi seminareajurünnakuid ning koostada ühingu strateegiadokument. Samuti ühingu igakülgne nõustamine käesoleva projekti elluviimisel.
Soovitame Annemai Mägi arengunõustajana ka teistele organisatsioonidele
Tulen kohale üle Eesti
E-kirja teel
Telefonitsi
Videokõnega veebi teel
Arenguvajaduste analüüs ning organisatsiooni arengu planeerimine
Professionaalne turundusplaani koostamine tugines iga pisiasja läbiarutamisele, seda nii sisulises kui eelarvelises osas. Väga oluline oli asutuse väärtustamine väljastpoolt inimese poolt ja üheskoos liikmetega uute ideede kirjapanek. Kõik kohtumised, arutelud, kirjavahetus eksperdiga olid sisukad, kiired, täpsed ja väga töised. Me saime vastuse igale küsimusele, nii sisulistele kui tehnilistele. Ühise töö tulemus kajastub meie turundusplaanis, millel meie jaoks on tohutu potentsiaal. See koostöö oli ülimalt tõhus ja nii asjalikku lähenemist jääb üle ainult väga ja väga soovitada!
Turundusplaani nõustamine oli väga vajalik just seepärast, et andis võimaluse vaadata seni tehtut ning hinnata seda, kui efektiivsed on parasjagu tehtavad tegevused. Igapäevatöös ei leidu paraku tihti seda hetke, kus võtta korra aeg maha ja objektiivselt tegevuste mõttekust ja tulemuslikkust hinnata. Koos organisatsioonivälise nõustajaga on selliste tegevuste tegemine topelt-kasulik, sest võimaldab lihtsamini astuda välja nö oma mullist ja vaadata tegevustele värske pilguga. Konkreetne kasu on kindlasti konkreetsed mõõdikud, mida praegu jälgime ning mille pealt saame siis ka hooaja lõpus juba paremaid järeldusi teha. Lisaks ka konkreetne tegevuskava/turundusplaan, mille oleme samuti kasutusse võtnud. Ja loomulikult loodud persoonad – need aitavad meil turundussõnumeid koostada ning hoida fookust paigal.
Tulen kohale üle Eesti
Videokõnega veebi teel
Arenguvajaduste analüüs ning organisatsiooni arengu planeerimine
Teenuste väljaarendamine
Turundus ja kommunikatsioon
Ühingu finantssuutlikkuse ja/või MTÜ rahastamismudeli teemad
Brit käis 2019 aastal Tartu Ärinõuandla poolt korraldatud alustavatele ettevõtjatele mõeldud Mentorklubis mentoriks. Brit oli alustavatele ettevõtjatele igati toeks oma ideede ja mõtetega. Ta aitas alustavatel ettevõtjatel korrastada oma kodulehti ja Facebooki ning andes professionaalset nõu ja ideid, kuidas paremini silma paista ja ennast turundada. Usun, et tema soovitused olid kasuks kõigile osalejatele. Koostöös Britiga korraldasime ka Mentorklubis ühe koolituspäeva, mis oli väga sisutihe ja asjalik. Koolitus oli põhjalik ning hästi ette valmistatud.
Osalejad andsid koolituspäevale üksnes väga head tagasisidet. Soovitan Briti, kui oma valdkonda hästi tundvat koolitajat.
Soovitan Chaneti arenguspetisalistiks sellepärast, et Chanet jagab suurepäraseid näpunäiteid ja on tulvil täis inspiratsiooni ja energiat. Juba esimesel kohtumisel sain sellised juhised, mis aitasid mul endal fookuse paika panna. Lisaks on Chanet inimeste inimene ja tema käe all on väga hea areneda ja eesmärke parandada. Mulle väga meeldib Chaneti otsekohesus ja head märkamised. Peale temaga kohtumisi tunnen ennast alati väga hästi ja tean, mida järgmiseks tegema pean.
Toetan Chanet Siret Simoneni saamist KÜSK arenguekspertiks, kuna senine Sihtasutuse Hiiumaa Arenduskeskus koostöö Chanetiga on saanud palju positiivset tagasisidet. Hiiumaa alustavate ettevõtjate mentorklubi juhtkoolitajana on Chanet oma elava ellusuhtumisega uut hingamist andnud kõikide koolitusel osalenute tegevustesse. Chanet lähenes koolitusel välja toodud kitsaskohtadele loomingulisel moel, mida ükski koolitusel osaleja ise ei osanud märgata, aga millest oleks kindlasti kasu ka mitmetele teistele tema tuleviku koostööpartneritele. Mis kõige olulisem, Chanet päriselt hoolib koolitatava arengust.
E-kirja teel
Telefonitsi
Videokõnega veebi teel
Erinevate sotsiaalkanalite kaudu
Meeskonna kujundamine, juhtimine (sh personalitöö teemad)
Soovitan SA Eestimaa Looduse Fondi nimel Erkki Peetsalut KÜSKi arenguekspertide nimekirja. Oleme alates 2010. aastast teinud Erkkiga koostööd Teeme Ära talgupäeva fookusteemade väljatöötamisel ja elluviimisel ning kogu üle-eestilise talgupäeva kommunikatsiooni planeerimisel ja korraldamisel. Samuti oleme saanud head nõu ja abi mitmete teiste ettevõtmiste kommunikatsiooniküsimustes. Erkkil on väga hea sotsiaalne närv ning ühiskonnatunnetus, lai kogemustepagas ning toetav kontaktvõrgustik. Väga oluline on pikaajaline koostöökogemus nii erinevate vabaühendustega, riigiasutustega kui ka ärisektoriga.
MTÜ Piiri Köök on Erkki Peetsaluga teinud koostööd mitmete projektide raames kümmekond aastat. Oleme nende aastate jooksul temalt palju õppinud ning arenenud. Soovitame Erkkit kaasata teistelgi organisatsioonidel, sest koostöö temaga on loominguline ja sujuv, vaba igasugustest stampidest ja vormidest, mis tihti pidurdavad meie mõtlemist ja tegutsemist. Arvestama peab ainult sellega, et kui lähete koos Erkkiga üht ideed „püüdma” või teostama, siis lõpuks on teil laual mitmeid uusi mõtteid ja valikuid. Ja seda nagu möödaminnes või „nigu näpu otsast”, nagu Võrumaal öeldakse!
Erkki Peetsalu oli aastal 2015 MTÜ Maarja Tugikeskuse kommunikatsiooni arendamise projekti käigus meile meediaeksperdina nõuks ja toeks. Koostöö temaga sujus igati positiivses vaimus.
Koolituspäev Tugikeskuse meeskonnale oli väga hea ülesehitusega ning Erkki selge, huvitav ja kogemustepagasist jagatud näideterohke esinemine muutis kaasa mõtlemise ja uute teadmiste vastuvõtmise kergeks. Meeldiv ja kasulik oli aktiivne suhtlus Erkki ja meeskonnaliikmete vahel kogu koolituse vältel ning muidugi päeva lõpuosas korraldatud rollimäng ja järgnenud ühine analüüs.
Üks oluline pluss Erkki puhul oli ka see, et ta ei olnud sotsiaalvaldkonnaga varem nii-öelda seestpoolt kokku puutunud, mistõttu tema objektiivne mulje ja arusaam meist olid eriti väärtuslikud. Erkkilt saadud arukate soovituste ja nõuannete rakendamine on Tugikeskusel aidanud luua endast selgema kuvandi ning tunda suuremat kindlust nii välis- kui ka sisekommunikatsiooni erinevates olukordades.
Airi Hallik-Konnula (Urvaste Külade Selts) soovituskiri
Soovitan julgesti MTÜde arengueksperdina Ivika Nõgelit, kes on Urvaste Külade Seltsile sihtide seadmisel (piirkonna arengukava, Urvaste seltsimaja strateegia) kindlaks toeks olnud.
Ivika oskab probleemipuntrad harutada jõukohasteks küsimusteks, mille vastused on tegelikult organisatsiooni sees olemas.
Monika Rogenbaum (Taheva Valla Külade Selts) soovituskiri
Taheva Valla Külade Selts korraldas 2018. aastal Valga valla Taheva piirkonna külade (13) arengukava koostamist. Strateegiaeksperdina oli protsessi kaasatud Ivika Nõgel.
Ivika aitas arengukava koostamise protsessi planeerida ja läbi viia, samuti juhtis ta kogukondades läbi viidud koostöökohtumisi. Arengukava koostamisel viisime läbi elektroonilised küsitlused, mille koostamises Ivika osales ja millele laekunud vastused ta süstematiseeris ja analüüsis. Küsitluste tulemused ja kohtumiste kokkuvõtete alusel sõnastas Ivika arengukava strateegiaosad.
Koostöö Ivikaga on olnud konstruktiivne, meeldiv ja tulemuslik. Arengukava koostamise protsessis kasutas ta huvitavaid kaasamise võtteid, mis innustasid inimesi teemaga süvitsi minema ja ka isiklikku vastutust ning ülesandeid võtma. Kiire elutempo tõttu sai arengukava koostamisel rõhuasetus seatud elanike veebiküsitlusele, mis andis tagasi tõesti suure hulga inimeste arvamuse ja ettepanekud.
Ivika Nõgel aitas kümneaastaseks saaval Sibulatee võrgustikul uut arengukava luua. Oleme Ivika tööga väga rahul: ta oli olemas, aitas erinevad vaated keskpõrandale kokku tuua ning luua ühise uue visiooni, mille poole liikuma piirkonnana koos hakkame. Ivikal on head teadmised kogukondade toimimisest ning oskus suunata kõiki kohalolijaid ühes suunas liikuma.
Tulen kohale üle Eesti
E-kirja teel
Telefonitsi
Videokõnega veebi teel
Erinevate sotsiaalkanalite kaudu
Arenguvajaduste analüüs ning organisatsiooni arengu planeerimine
MTÜ Peaasjad soovitab Jaani, kui on vaja süsteemset, konstruktiivset kui samal ajal ka taktitundelist eksperti. Oleme koostöö vältel õppinud väga hindama nii tema põhjalikkust kui sümpaatset suhtlusstiili. Peaasajadel on Jaani läbimõeldud ja laia silmaringiga kaasa mõtlemisest ja tegutsemisest tuge olnud nii laiema pildi nägemisel kui detailidele tähelepanu pööramisel.
Jaan Aps on oma töös põhjalik, professionaalne ning loov. Jaan on aidanud Limitless mõjuinvesteeringute firmal välja töötada mõjuhindamise mudeli, mille alusel teeb Limitless investeerimisotsuseid.
Hindame kõrgelt Jaani valdkonnateadmiseid sotsiaalsest ettevõtlusest, mõjuhindamisest ja kogemusi iduettevõtetega. Jaan on laiavaatelise maailmapildiga inimene, kellel on sektorite ülesed teadmised ning tänu sellele jõuab ta kastist väljas lahendusteni. Samuti on Jaan alati meeldiv tiimikaaslane ja positiivne inimene.
Jaan on suurepärane nii organisatsiooni kui selles tegutsevate inimeste arengu toetamisel, kuna seob endas süsteemse vaate ning inimliku lähenemise. Tema tugevusteks on põhjalik metodoloogiataust mõjude hindamisel, suutlikkus keerulisi kontseptsioone lihtsasse keelde tõlkida ning võime analüüsida nii ühenduse siseseid edukust määravaid tegureid kui ka tegutsemiskeskkonda laiemalt
Tulen kohale üle Eesti
E-kirja teel
Telefonitsi
Videokõnega veebi teel
Erinevate sotsiaalkanalite kaudu
Arenguvajaduste analüüs ning organisatsiooni arengu planeerimine
Jelena Rootamm-Valter on olnud MTÜ ICC Eesti nõustaja aastail 2017-2018.
ICC on ülemaailmne äriorganisatsioon, mis ühendab ja esindab rahvusvahelises äris osalejaid kogu maailmas. ICC Eesti on Rahvusvahelise Kaubanduskoja rahvuskomitee. ICC Eesti kaitseb liikmete huve ja õigusi Eestis ning ICC-s, nõustab ja koolitab rahvusvahelise äri spetsiifilistes küsimustes, korraldab konverentse ja õppereise ning organiseerib äridelegatsioonide visiite, edendab koostööd ja viib läbi klubilisi üritusi, toetab välisturule sisenemist ja teeb muid tegevusi liikmete huvides.
Jelena Rootamm-Valter on näidanud end asjatundliku eksperdina, nõustades MTÜ ICC Eesti arenguprojektide koostamist ja esitamist välisministeeriumi arenguabi programmi raames aastail 2017-18. Kõik esitatud projektid said VM aktsepti ja rahastuse. Jelena nõustas ka nende projektide aruandluse, sh finantsaruandluse koostamist, ning aruandedki said edukalt kinnitatud.
Koostöös MTÜga ICC Eesti osales Jelena Gruusia mittetulundusliku turismiettevõtete assotsiatsiooni Georgian Tourism Association arengustrateegia väljatöötamise nõustamises, sh meetodil Learning by Doing. Gruusia partnerid hindasid Jelena panust kõrgelt ning tõstsid esile ta erialaseid oskusi ja võimet leida ühist keelt erinevate kultuuride esindajatega.
Jelena Rootamm-Valter MTÜ-st Meie Kalamaja on korduvalt nõustanud meie KÜ juhatust ja volikogu põhikirja liikmetele sobivamaks ja selgemaks kujundamisel. Sellest on ühistul palju kasu, sest selge ja läbipaistev põhikiri on ühistegevuse arendamise jaoks äärmiselt vajalik. Tunnustan Jelena pädevust MTÜ-de õigusküsimustes, aga ka nõustamis- ja veenmisoskust, detailide suurepärast tundmist.
Tänu täiustatud põhikirjale sa ühistu oma eesmärke kindlamalt ja efektiivsemalt täita. Soovitan Jelena Rootamm-Valter´it KÜSK´ile kodanikeorganisatsioonide arengueksperdiks.
Tulen kohale üle Eesti
E-kirja teel
Telefonitsi
Videokõnega veebi teel
Erinevate sotsiaalkanalite kaudu
Arenguvajaduste analüüs ning organisatsiooni arengu planeerimine
Huvikaitse võimekuse arendamine
Kaasamine, koostöö, koosloome
Meeskonna kujundamine, juhtimine (sh personalitöö teemad)
Soovitus KÜSK vabaühenduste eksperdiks pürgijale,
Juhan Telgmaa omab paljuaastast tulemusliku tegevuse kogemust kodanikuühendustes, nii kohalike kui rahvusvaheliste kogukondade liitmisel ja aktiveerimisel, kodanike eneseteadvuse ja ühistegemise ergutamisel. Juhan on endine riigikogu liige, sealt on ta hoidnud aktiivsetena teadmised, kontaktid ja võimalused seostada riik, ettevõtlus, kolmas sektor. Juhanil on väga tugev seljatagune kohaliku omavalitsuse koostöös ja kogukonna võrgustiku arendamisel lisaks 20+a nii ELKS kui ERK arendamisel rahvusvahelisele tasemele.
Juhan Telgmaa on ka täna on Eesti Rooma Klubi (https://roomaklubi.com/) tegevjuht, kelle korraldada-vastutada on organisatsiooni toimine vastavalt juhatuse kinnitatud strateegilistele kavadele. Viimase viie aasta arendustegevus on viinud organisatsiooni taas uuele tasemele. Mõttekoda on muutunud oma tegevuses mõjukamaks, see on suurendanud lugejate/kuulajate ja osalejate arvu 20 – 25 000ni aastas (varem 50-100, mitte tuhat). Just Juhan on korraldanud Klubi finantstugevuse olemata sõltuvuses riigi või fondide toest. Sageli on ERK partneriks ja nõustajaks parlamendile, valitsusele, ametkondadele. Liikmelisuse kaudu rahvusvahelises Rooma Klubis, EEB-s (vt edaspidi) on võimalus osaleda mastaapsetes üle-euroopalistes protsessides, samuti saada tuge Eesti strateegiliste otsuste kujundamisel.
Juhan on olnud pikka aega Euroopa Keskkonnabüroo (EEB, European Environmental Bureau, https://eeb.org) juhatuse liige. Ühendusse kuulub 170 keskkonna-kodanikuühendust 35st riigist. Tänu Juhani tegutsemisele ja mõjule on nüüd selles ühenduses esindatud mitmed teised ühendused Eestist, tuues sellega meie probleemid ja lahendused nähtavale kogu Euroopas ja laiemalt.
Juhanil on suur kogemus kõikvõimalike kõnekoosolekute, konverentside (sh rahvusvaheliste). õpitubade, seminaride, korraldamisel. Tal on kõrgem haridus (EPA), lisaks lugematud kursused ja täiendkoolitused.
Juhan Telgmaa intellektuaalne pagas, kogemus kohalikus ja rahvusvahelises suhtlemises, kirjastamisel jms ning praktilised oskused kodanikuühenduste tegevuse laias spektris on piisav olemaks selle valdkonna erudeeritud ekspert.
Andres Tarand, Eesti Rooma Klubi auliige
Maison Solutions on eesti ettevõte, mis juba 20 aastat aitab väikesi ja keskmise suurusega ettevõtteid läbi viia nende arenguprotsessi, nõustab alustavaid ettevõtjaid ja alates 2020 on uue fookusena võtnud tegeleda mittetulundusühingute arendamise ja nõustamisega, fookusega just väljaspool Tallinna ja Harjumaad.
Maison Solutions töötab kolmes keeles – eesti, vene ja inglise. Meie tiimiga on viimasel kolmel aastal olnud Juhan Telgmaa, keda tunneme eelnevast koostööst mitmete MTÜde ehitamisel ja arendamisel (ELKS, Eesti Rooma Klubi). Oleme Juhaniga teinud meedia-alast koostööd ka kohalike valimiste kampaaniatena, kus Juhani seiskohad on olnud selged, mõjusad ja kohalikku elu sügavuti mõjutavad.
Viimastel aastatel on Juhan olnud hindamatuks tiimi liikmeks MTÜde nõustamisel ja sellealaste seminaride läbiviimisel. Tagasiside tema esinemistest on olnud väga positiivne, meil on täitumas kalender järgmiseks hooajaks.
Juhan Telgmaa on unikaalne liige meie tiimis, sest tal on kogemus, mida ei saa koolist, mis on läbi teinud väga pika-ajalise testi, kinnitanud ennast muutuvates oludes. Juhanit hinnatakse just selle tõttu, et ta on päriselus läbi teinud mistahes testid probleemide või raskuste lahendamisel, oskab anda reaalset praktilist nõu, leiab aega kohale minna ja inimestega silmast silma kohtuda. Juhani põhjalikkius oma töös, vastutustunne, pühendumus ja faktitäpsus on olnud eeskujuks meile kõigile, kel on olnud võimalus tema kõrval töötada. Juhanilt on kõigil midagi õppida, ta on väärtuslikuks eksperdiks arenevatele ühendustele Eestis, milledest paljusid kimbutavad sarnased hädad – kunagised alustajad vananevad, IT tungib peale, ühendusraskused ja uute liikmete/tegutsejate värbamise oskamatus.
Soovitame Juhan Telgmaad väga soojasti KÜSK arengueksperdiks!
Juhan
Tulen kohale üle Eesti
E-kirja teel
Telefonitsi
Arenguvajaduste analüüs ning organisatsiooni arengu planeerimine
Avalike teenuste delegeeritud osutamine
Huvikaitse võimekuse arendamine
Kaasamine, koostöö, koosloome
Meeskonna kujundamine, juhtimine (sh personalitöö teemad)
Soovitame KÜSKi arenguekspert Katrin Aedmat kui professionaalset ja kohusetundlikku spetsialisti.
Kasutasime arengueksperdi teenust KÜSKi taotlusvoorus AH18. Projekti nimetus: MTÜ Teoteater arengustrateegia väljatöötamine ja rakendamine. Projekti periood: 1.04 - 30.11.2018
Koolitus- ja konsultatsioonifirma KA Konsultatsioonid esindaja Katrin Aedma valisime arengueksperdina meid toetama, kuna oleme eelnevalt teinud tulemuslikku koostööd (Katrin Aedma on teatri suurima turundusürituse "Kalamaja Sügislaat Teoteatris” algataja). Ta on 20-aastase koolitaja- ja konsultandi kogemusega oma ala professionaal, kes on kaasa aidanud
erinevate MTÜde arenguhüppele. Katrin Aedmaga oli meil olemas eelnev positiivne koostöökogemus. Ta oli kursis ühingu tegevuse rõõmude ja muredega, seega ei olnud meil vaja tundmatut eksperti teatri elukorraldusega kurssi viia ja koostööd testida. Meie kollektiivi liikmed olid Katriniga tuttavad,
hinnates teda kui usaldusväärset, kiiret ja täpset koostööpartnerit, kellel on piisavalt loomingulisust, et mõista teatrikollektiivi eripärasid ning suhelda professionaalselt ja tulemuslikult.
Tema ülesandeks antud projektis oli:
- hetkeolukorra fikseerimine ja juhendamine;
- teatri meeskonna poolt koostatud dokumentide retsenseerimine ja tegevuste kommenteerimine;
- arenguhüppe tegevuskava täitmise jälgimine eksperdi rollis; -motiveerimine ja tagasisidestamine.
Lisaks oli Katrin Aedma abiks projektitaotluse koostamisel, suhtlemisel KÜSKi ja teiste projektiga seotud osapooltega. Arenguekspert oli tulemuslikult kaasatud kogu projekti jooksul. Soovitan Katrin Aedmat kui rõõmsameelset ja innovatiivset arengueksperti, kellel on lisaks hea pingetaluvus, kiire reageerimisvõime ning avatus inimestega suhtlemisel.
Esitasime taotluse taotlusvooru ME18, perioodil 01.09.2018 – 01.06.2019, teemal: MTÜ Eesti Liikumispuudega Inimeste Liidu finantsvõimekuse kasvatamine rehabilitatsioonikeskuse abil.
Kuigi me sel korral toetust ei saanud, soovitame nii taotluse koostamise, kui ka sellele eelneva koostöö põhjal Katrin Aedmat kui professionaalset arengueksperti.
Katrin Aedma abil kaardistasime MTÜ arenguvajaduse ja liidu tegevuse põhjalik analüüs tema kaasabil toimus 3. aasta jooksul. Kaasatud olid liidu ühingute aktivistid üle Eesti. 2016, kui liit oli lagunemise äärel, viis Katrin Aedma läbi MTÜ mõttetalgud Paides, kus osales liikmesühingutest 23 esindajat. Mõttetalgutele eelnes Katrin Aedma poolt koostöös liidu juhtkonnaga koostatud elektroonilise küsitluse läbiviimine.
Lisaks on Katrin Aedma viinud ühingu liikmetele läbi mitmeid arendavaid koolitusi ja osalenud heategevusprojektides.
Katrin Aedma valisime MTÜ tegevusi toetama arvestades tema pikaajalist kogemust nii organisatsioonide juhtimisel, turunduses kui koolitamisel.
Soovitan Katrin Aedmat, kuna analüüsi- ja prognoosimisvõime on need võtmeomadused, mis tagavad projekti eduka läbiviimise ning soovitud tulemused.
Tulen kohale üle Eesti
E-kirja teel
Telefonitsi
Videokõnega veebi teel
Erinevate sotsiaalkanalite kaudu
Arenguvajaduste analüüs ning organisatsiooni arengu planeerimine
Kaasamine, koostöö, koosloome
Meeskonna kujundamine, juhtimine (sh personalitöö teemad)
MTÜ Viru Instituut soovitab Katrin Suursoo’d arengukonsultandiks. Katrin Suursoo on aidanud MTÜ’l Viru Instituut koostada arengukava ning osalenud selles arenguprotsessis 2016. aastal mitme kuu vältel. Oleme koostatud arengukavaga rahul. Samuti on Katrin konsulteerinud meid projektitaotluste koostamisel.
MTÜ Toolse Okkad soovitab Katrin Suursoo’d kui projektitaotluste koostajat. Oleme seni saanud mitmekülgset abi projektitaotluste koostamisel ja MTÜ arendustegevuste planeerimisel.
Mittetulundusühing Arenduskoda soovitab Katrin Suursoo’d kui konsultanti ja projektijuhti. Katrin juhib Arenduskoja rahvusvahelist koostööprojekti, kuhu on kaasatud 9 partnerit 4st riigist ning senine projekti käik on olnud edukas. Samuti on ta Arenduskoja tellimusel läbi viinud mitmeid koolitusi ja osalenud eksperdina Arenduskoja tegevustes.
MTÜ Moe Mõis soovitab Katrin Suursoo’d kui projektitaotluste koostajat ning projektijuhti. Oleme seni saanud mitmekülgset abi projektitaotluste koostamises, projektijuhtimises ja MTÜ arendustegevuste planeerimiseks.
E-kirja teel
Telefonitsi
Videokõnega veebi teel
Erinevate sotsiaalkanalite kaudu
Arenguvajaduste analüüs ning organisatsiooni arengu planeerimine
MTÜ Pesapuu oli jõudnud 2018 aasta alguses olukorda, kus vajasime töökorralduses ning organisatsiooni struktuuris kvalitatiivset hüpet. Senised meetodid olid meie jokas liiga "väikeseks" jäänud ning takistasid suuremaid plaane tegemast. Lisaks vajasime ümberstruktureerimist, kuna lõppemas oli kõige suurema projekti rahastus ning olime otsustanud, et tahame edaspidi tunduvalt vähem sõltuda hangetest ja projektirahadest.
Ajajuhtimise koolituse raames aitas Kirstjan meil korrastada ja kokkuleppida uue töömetoodika. Samuti vaatasime üle meie ajajuhtimise ning varustasime ennas sobivate tehnikatega (eriti "oravate"-jahiks).
Edasine kootsimine Kristjani käe all on taganud 2018 aasta lõpuks meile selle, et oleme kindlad, et MTÜ Pesapuu kestab ka peale suure projekti lõppu edasi. Kuna ühiselt kokku lepitud tegeuvskava on keskendunud eelkõige omatulu teenismisvõimalustele, siis on nüüdseks leitud koostööpartnerid, kellega on sõlmitud koostöö kokkulepped sõltumatult hangetest ja projektidest.
Soovitame Kristjanit soojalt kõigile MTÜ-dele, kes soovivad oma hetkeolukorrale täpsemalt otsa vaadata, varukad üles käärida ning päriselt ka midagi muuta.
See tasub ennast kuhjaga ära.
Kristjan Otsman oli meie arenguekspert ERKL arengukava uuendamisel. Ta hoidis meie meeskonda intensiivselt seatud Eesmärgi poole liikumas. Suutsime avatult edasi minna arengukava ga nii, et ei olnud kinni minevikus, vaid arenguekspert hoidis meie pilgud tulevikul ja tulemuslikkusel. Tagasi vaadates tajume, et Kristjan Otsman roll antud ülesande juures oli meid ühendav, kuid mitte liialt suunav ja tema enda mõtteid peale suruv. Nii tuli
uuendatud arengukava just selline nagu meile sobib.
Tulen kohale üle Eesti
E-kirja teel
Telefonitsi
Videokõnega veebi teel
Erinevate sotsiaalkanalite kaudu
Arenguvajaduste analüüs ning organisatsiooni arengu planeerimine
Lianne Teder oli EELK Perekeskuse arengunõustajaks uue strateegia loomisel. Arutasime
temaga läbi arengustrateegia koostamise kava juba projekti esitamisel. Kavandasime ja
viisime ellu arengustrateegia kohtumisi, lähtudes protsessist. Ta koostas ülevaated, mida
osalejate vahel pidevalt jagada, tagades ühtlase infovälja. Samuti pakkus vajalikud meetodid
erinevatel etappidel kasutamiseks, lõi seosed ka teiste valdkondadega (organisatsiooni
põhimäärus, laiem ühiskondlik kontekst).
Oma kogemuse põhjal julgeme soovitada Lianne Tederit ühingutele arengunõustajaks.
Soovitame Lianne Tederit SA Kodanikuühiskonna Sihtkapitali arenguprojekte hindavaks ja
analüüsivaks eksperdiks.
Käesoleval aastal aitas Lianne Teder Lastekaitse Liidul üle vaadata ja analüüsida 2014-2016
toimunud Lastekaitse Liidu arendustegevuste kohtumiste tulemused ning jäädvustused.
Samuti toetas ta meid olemasolevate materjalide tõlgendamisel ning nende andmete põhjal
organisatsiooni uue arengustrateegia tööversiooni vormistamisel. Temaga konsulteerides
planeerisime arengustrateegia ja arengukava koostamise edasise protsessi.
Lianne Teder näitas ennast kogu selle protsessi käigus teadliku ja analüütilise eksperdina.
Lianne Teder oli meil abis MTÜ lõpetamisel. Selleks saime kokku, suhtlesime veebis ning ta
toetas erinevates keskkondades õige info edastamisel. Lianne aitas meil MTÜ lõpetada nii
sisuliselt kui tehniliselt, selgitades vajalikke tehinguid, näitas sellega seotud asjaolusid ning
oli meie kõrval kuni MTÜ lõpetamiseni.
Soovitame Liannet arengueksperdiks ühingutele.
Tulen kohale üle Eesti
E-kirja teel
Telefonitsi
Videokõnega veebi teel
Arenguvajaduste analüüs ning organisatsiooni arengu planeerimine
Kaasamine, koostöö, koosloome
Meeskonna kujundamine, juhtimine (sh personalitöö teemad)
Liis Borissenkoga olen kokku puutunud ja koostööd teinud erinevate projektide raames, mis on võimaldanud mul teda tundma õppida kui inimest, kellele on südamelähedane organisatsioonide toetamine strateegilise juhtimise valdkonnas.
Liis Borissenko on inimesena avatud ja hea suhtleja, mis tõttu on tal head eeldused erinevate inimestega töötamiseks. Tema tugevusteks on sisemine energia, millega ta on valmis pühenduma valdkondades, kus on vaja muutusi. Minu koostöö kogemuse põhjal keskendus Liis muutuste juhtimisel uute teenuste välja arendamisele selmet organisastiooni arengu takistustele tuvastamisele. Uute teenuste väljatöötamisega koos oskab Liis planeerida võimalikud turundus ja kommunikatsioonivajadused nii organisatsiooni sees kui väljaspool.
Liis suhtumine tööse on vastutustundlik ja kui ta kuskile ennast panustab, siis on ta sellele organisatsioonile ja selle juhtkonnale lojaalne ja valmis selle parema tuleviku eest võitlema. Loomupäraselt on Liis tulemustele juhitud. Pole kahtlust tema võimes kaasata oma meeskonda erinevaid ja võimekaid tegijaid ning motiveerida neid viima ellu kõige suuremaid unistusi.
Kui organisatsiooni juhtkond otsib projektijuhti, kes juhiks muutusi, siis toob Liis Borissenko kaasamine kindlasti ettevõttele värsket ja uut hingamist ning tulevikku vaatavat perspektiivi.
Ago Lilleorg
SA EKNK Õppekeskus
Juhatuse esimees
Soovitan Liis Borissenkot KÜSK-i arengueksperdiks.
Tunnen Liisi koolipõlvest, seega võib öelda, et tean teda läbi elu.
Liis Borissenko on aastaid tulemuslikult tegutsenud kodanikuühiskonna valdkonnas. Ta on juhtinud Swedpanga noortele suunatud projektide turundusjuhina erinevaid projekte tulemuslikult, osaledes samaaegselt kolmanda sektori heategevuslikes ettevõtmistes. Liis omab alati kindlat visiooni ja püstitab konkreetsed eesmärgid ja ning koostab tegevuskava sihtide saavutamiseks. Ta on asutanud mitmeid organisatsioone ja juhtinud neid meeskonna moodustamisel, tegevuse käivitamisel, arengu planeerimisel ja teenuste väljaarendamisel. Liis on võimekas nii turunduse kui kommunikatsiooni vallas.
Tema tugevuseks on strateegiline visioon ja seda toetavate tegevuste märkamine ning kaardistamine. Liis on avatud, suure empaatiavõime ja pingetaluvusega juht, kelle tööstiiliks on horisontaalne suhtlemine ja pidev kaasamine.
Ta on sihikindel, tegutseb eesmärgipäraselt, oskab küsida õiged küsimusi, kaasata kaasteelisi ning näha suure eesmärgi saavutamiseks vajalikke, sealjuures ka väikesi, kuid olulisi detaile. Strateegilise visiooni ja seda toetavate tegevuste märkamine ja kaardistamine on tema tugevused, lisaks tegevusplaani elluviimine või selle toetamine. Liis kaasab alati meeskonna ja motiveerib seda koos lõpuni käima, osates vajadusel aidata iga liiget oma rolli leidmisel.
Olles aastaid tegutsenud ärivaldkonnas kommunikatsioonijuhina, on Liisi üks tugevaid kompetentse organisatsiooni kommunikatsiooniplaani koostamine, tegevuskava rakendamine ja sellele vajalik äriline vaade teenuste väljakujundamisel.
Liis on edukalt kirjutanud projekte ja saanud organisatsioonidele toetusi erinevatest KÜSK, LEADER, Sotsiaalministeerium- ja KOV meetmetest ning viinud need ka nõuetekohaselt ellu. Projektijuhina on ta pädev ja kompetentne, osates neid kavandada ja ellu viia.
Viimastel aastatel on ta olnud erinevate kodanikuühiskonna organisatsioonide aktiivne eestkõneleja organisatsioonide kaasamise, ühendamise, koosloome valdkonnas ja tegevorganisatsioonide arendamisel, sh suhted KOV ja riiklike instantsidega.
Oluline on ka välja tuua pikaajalised kogemused töös vabatahtlikega, nende kaasamine ja motiveerimine.
Riina Solman
Oleviste Hoolekanne MTÜ
See kiri on minu isiklik soovitus Liis Borissenko osas ning toetan väga tema saamist KÜSK arengueksperdiks. Oleme Liisiga võinud koos töötada läbi Avatud Lootuse Fondi alates aastast 2018, mille eesmärk on olnud arendada, koolitada, varustada ja toetada üle-eestilist rehabilitatsiooni keskuste tööd. Oleme läbi Liisi töö kogenud ühist arengut nii üksikindiviidina, kui ka organisatsioonina. Selle aja jooksul on ta täitnud
kõiki ülesandeid alati pühendunult ja olnud väga positiivne ning ülesehitava hoiakuga. Lisaks on Liis tõestanud end vastutustundliku inimesena, kes on avatud uutele ideedele ning arengutele, aidates neid ellu viia. Väga oluline siinjuures on veel välja tuua, et Liis on meeskonnamängija, see aitab luua väga hea usaldusliku ringi enda
ümber. Usun ja näen, et Liis sobib väga hästi täitma arengueksperdi rolli kuna tema kogemused, maailmapilt ja erinevate arenduvõimaluste nägemus aitab teistel nendest õppida ning uusi perpektiive avastada. Julgen öelda, et ta on võimeline seda rolli igati kandma.
Lugupidamisega,
Mihkel Nõlvak
Tegevjuht
Samaaria Eesti Misjon
Tulen kohale üle Eesti
E-kirja teel
Telefonitsi
Erinevate sotsiaalkanalite kaudu
Arenguvajaduste analüüs ning organisatsiooni arengu planeerimine
Kaasamine, koostöö, koosloome
Meeskonna kujundamine, juhtimine (sh personalitöö teemad)
Päästeametile oli vaja projektijuhtimise kogemusega inimest erinevates valdkondades - kahes projektis rahvusvahelise projekti kirjutamine ja juhtimine ning ühes projektis organisatsiooni juhtimise ümberkorraldamine. Päästeamet otsis projektijuhti hankega. Kõikidel juhtudel osutus valituks hea
ettevalmistusega, kompetentne ning hea hinnaga pakkuja. Pakkuja poolt oli rahvusvaheliste projektitaotluste kirjutamise puhul asjatundlik ja valdkonnas kompetentne partner ning projekti realiseerimisel kõiki osapooli suunav ja projekti eduka lõpetamise tagav eestvedaja. Päästeameti juhtimise ümberkorraldamisel tagas ta kõikide osapooltega läbirääkimise ja tähtaegse eesmärgile jõudmise.
SA Anija Mõisa Haldus taotles raha Leader meetmest. Taotlemiseks oli vaja ka äriplaani. Leidsin Lily kohalike soovituste järgi. Kuna töödega oli kiire, siis oli väga hea, et Lily sai töödega kohe pihta hakata ning ka soovitud tulemus käes - saime taotlusele rahastuse. Lily juures hindan tema ettevalmistatust ja paindlikkust.
Tulen kohale üle Eesti
E-kirja teel
Telefonitsi
Videokõnega veebi teel
Erinevate sotsiaalkanalite kaudu
Arenguvajaduste analüüs ning organisatsiooni arengu planeerimine
Ajakirjanik ja ajakirjandusõppejõud dr Maarja Lõhmus on Eesti Kultuuriseltside Ühenduse koostööpartner.
Oleme alates 2021.a sügisest intervjueerinud ja salvestanud igakuiselt tunniajalise kultuuriseltse ja seltside sädeinimesi tutvustusi 'Mina, eestlane' sarjas ja Kultuuriseltside tutvustamine jätkub ka aastal 2023. Saated on järelevaadatavad siit: Mina, eestlane – Eesti Kultuuriseltside Ühendus
Kultuuris on seltsitegevus üks kandetala.
Maarja Lõhmus on toetanud ja elavdanud Kultuuriseltside ajakirjanduslikku arendust.
Lugupidamisega,
Liina Miks
Maarja Lõhmus on aktiivselt toetanud Sillamäe ja Narva noorte meedia ja ajakirjanduslikku arendust 2018- 2019. Maarja Lõhmus viis läbi meediaõpetuse koolituse, mille raames Narva ja Sillamäe noored külastasid Tallinna ja Helsingi telestuudioid. Tema juhendusel on tehtud 2 dok. filmi. Sillamäe noorte lühifilm saavutas Toronto 2019.Estdocs filmikonkursil võidu. Koostöö Maarja Lõhmusega on jätkunud ka edaspidi. Maarja Lõhmus on toetanud Sillamäe ja Narva noorte Eesti kultuuriga tihedamat sidumist. On olnud külalisesineja ja nõustaja õppetundides
Maarja Lõhmus on toetanud MTÜ "Alliku küla" tegevusi kultuuriprojektide läbiviimiel. Osales MTÜ Allika küla projektis „Muusika ühendab“ , mis toimus Ants Tauli „Torupillitalus.“
05.01.2023.a
Margit Karina- Tarassova
Allkirjastatud digitaalselt.
Marel on enam kui 10-aastane töö- ja koostöökogemus vabaühendustega ning ta on läbinud ka vabaühenduste juhtide arenguprogrammi HEAK - Harjumaa Ettevõtlus- ja Arenduskeskuse eestvõttel. Mare on 2018. aastast Organic Estonia kommunikatsioonijuht ja projektijuht. Tema kompetentsid on kommunikatsioonijuhtimine, e-teenuste arendamine, projektide ja rahataotluste kirjutamine rahastajatele ja projektide juhtimine. Peamised tegevused, mis toetavad Organic Estonia eesmärkide saavutamist: ekspordi- ja turuarendusprojektidele rahastuse leidmine, aruandluse koostamine rahastajatele, uue kodulehe arendusprojekti koordineerimine, e-kanalite arendamine.
Organic Estonia on Eesti mahemajanduse ettevõtete katusorganisatsioon, mis toob liikmelisuse alusel kokku sertifitseeritud mahetoodete ja loodustoodete tootjad. Organic Estonia esindab mahemajanduse ettevõtteid ja pakub sihtturgudel nende toodete tutvustamiseks veebipõhist ühisturundusplatvormi. Mahemajanduse ettevõtjaid julgustatakse arendama uusi innovaatilisi mahetooteid ja -teenuseid, millel on kõrge lisandväärtus ning ekspordipotentsiaal. Organic Estonia nõustab rahvusvahelisi ettevõtteid leidmaks Eestist mahe- ja loodustooteid tootvaid partnereid ning on koostööpartner maheorganisatsioonidele rahvusvahelistel sihtturgudel.
Organic Estonial on täna 46 maheettevõttest liikme. Liikmeskonna kasvatamine on üks ühingu tegevuseesmärke ning viimase aastaga on kasv olnud enam kui 50%. 2019. aastal alustati koos ühingu liikmetega eksporditegevusi ja B2B turundusüritustega sihtturgudel Euroopas. Need näited peegeldavad hästi ühingu selgeid sihte ja püüdlusi.
Mare on arengule ja koostööle suunatud, uuendusmeelne, eesmärgipärane, sihikindel, julgustav, toetav ja missiooniga vabaühenduse eestvedaja ja arendaja. Mare töö- ja elukogemus ning haridus – õigusteadus ja kommunikatsioonijuhtimine on igati toeks, et oma kogemusi ja teadmisi anda edasi KÜSK vabaühenduste eksperdina.
Organic Estonia MTÜ
Krista Kulderknup
Tegevjuht
Marel on enam kui 10-aastane koostöö- ja töökogemus vabaühendustes ning muu hulgas on ta läbinud ka vabaühenduste juhtide arenguprogrammi. 2014. aastast on Mare Eesti Siseaudiitorite Ühingu juhatuse liige ja 2016. aastast on ta ühingu juhatuse esimees. Tema vastutusalaks on ühingu strateegiline juhtimine, juhatuse töö korraldamine, ühingu tegevjuhi ja koolituskoordinaatori töö korraldamine ja toetamine, aga ka kommunikatsioonijuhtimine (sh kodulehe peatoimetaja roll) ja liikmeskond. Projektid: uue kodulehe arendusprojekti juhtimine, ühingule kommunikatsioonistrateegia loomine ja e-kanalite ajakohastamine.
Eesti Siseaudiitorite Ühing on kasvav ja elujõuline ning majanduslikult hästi toimiv vabaühendus. Ühingu tegevuste juhtimine on selge ja eesmärgipärane, mis on kindlustanud ühingule head majandustulemused ja hea maine. Liikmeskonna kasv on samuti üks ühingu tegevuseesmärke ning viimase viie aastaga on liikmeskond kasvanud enam kui 30%. Ühingus on täna üle 270 liikme. Need näited peegeldavad hästi ühingu selgeid sihte ja saavutusi.
Mare on loomult arengule ja koostööle suunatud, uuendusmeelne, eesmärgipärane, sihikindel, julgustav, toetav ja missiooniga vabaühenduse eestvedaja ja arendaja. Mare on valitud ühingu juhiks kahel ametiajal. 2018. aastal sai Mare ühingult tunnustuse Aasta Tegu 2018 e-arendusteeduka elluviimise eest.
Mare töö- ja elukogemus ning haridus – õigusteadus ja kommunikatsioonijuhtimine on igati toeks, et oma väärt kogemusi ja teadmisi anda edasi KÜSK vabaühenduste eksperdina.
Eesti Siseaudiitorite Ühing
Janika Veermäe
Juhatuse aseesimees
Tulen kohale kindlates piirkondades
E-kirja teel
Telefonitsi
Erinevate sotsiaalkanalite kaudu
Arenguvajaduste analüüs ning organisatsiooni arengu planeerimine
Kaasaegse Tsirkuse Arenduskeskuse koostöö Margusega algas Eesti tsirkuse arengukava loomisega 2015 aasta alguses. Meil oli õnne, et Margus omas varasemast kokkupuudet selle uue kunstivaldkonnaga, mistõttu õnnestus ilma pikema sissejuhatuseta kiiresti liikuda sisuliste
küsimuste juurde. Lisaks sellele oli Margus end ette valmistunud osalevate organisatsioonide taustade ja probleemide osas, mistõttu saavutas kiiresti kõigi skeptikute usalduse.
Kuna tsirkus kui selline Eestis oli aastakümneid tegutsenud omavahel konkureerides ning iga üksus oma suunas vedades, oli tegijatel enestel organisatsiooni arengukava eesmärkide aluseid raske defineerida. Tundus nagu teemade kokkusõlmimine oleks võimatu. Margusel aga õnnestus kiiresti leida ühisosa, tutvustada kogemusi väljastpoolt ning muuta küllaltki
killustunud seltskond ühtseks tervikuks, kes hakkas kaasa mõtlema ning koostöö suunas liikuma. Marguse soovitused ei olnud üles ehitatud vaid ülimäära optimistlikult, vaid viitas ka kohe riskidele, millele kindlasti tähelepanu pöörata. Tänu loodud arengukavale jõudsime Kultuuriministeeriumi vastuvõtule, et jätkata dialoogi pikemas perspektiivis.
Margus Nurk kui koolitaja on hea kombinatsioon inimeste tundmisest, metoodikast ja struktuurist. Koolituse tempo ja antud ülesanded olid arusaadavad ning lühikese ajaga valmis tulemus, mis on tänaseni aluseks selle valdkonna arendamisel.
Korraldasime koostöös Margusega noorsootöö seminari “Numbrid või kõhutunne”, kus Marguse roll oli sisustada ja läbi viia praktiline töötuba noorsootöötajatele ja valdkonna uurijatele. Jäin töötoa korralduse ja sisuga väga rahule – Margus oli end valdkonnaga hästi kurssi viinud ja põhjalikult eeltööd teinud. Lisaks erinevate materjalidega tutvumisele kohtus Margus enne seminari ka erinevate valdkonna ekspertidega sisendi saamiseks. Töötoa tarbeks koostas ta ka eraldi töövihiku, mida osalejad ise täitsid. Soovitan Margus Nurka kui väga põhjalikku ja pädevat koolitajat.
Lastekaitse Liidu programmi “Kiusamisest vabaks!” raames on Margus Nurk valmistanud end ette koolides töötavate spetsialistide koolitajaks ning toetanud programmiga liitunud 133 koolis küsitluse ettevalmistamist, läbiviimist ning teostanud selle analüüsi. Samuti on Margus osalenud koos programmimeeskonnaga ja teiste koolitajatega arendustegevuses, mis on
suunatud uudsete koolituste pakkumisele laste huvihariduse ja -tegevuse valdkonnas. Margus on olnud väga põhjalik nii iga tegevuse ettevalmistuses kui järelanalüüsis, kokkulepitud tegevused ise on ellu viidud õigeaegselt, sisukalt ja initsiatiivikalt. Margus on loovalt sidunud oma varasemad oskused ja kogemused programmi materjalidega ja Lastekaitse Liidu vajadustega, airdates kaasa nii programmi toimimise järjepidevusele kui uuenduslikkusele. Soovitan kindlasti koostööd Margus Nurgaga.
Tulen kohale üle Eesti
E-kirja teel
Telefonitsi
Videokõnega veebi teel
Erinevate sotsiaalkanalite kaudu
Arenguvajaduste analüüs ning organisatsiooni arengu planeerimine
Huvikaitse võimekuse arendamine
Kaasamine, koostöö, koosloome
Meeskonna kujundamine, juhtimine (sh personalitöö teemad)
Eesti Tantsuagentuur tegi 2020. aasta kevadel ja suvel koostööd DD StratLabi konsultandi Martin Noorkõivuga, et mõelda koos juhtkonna ja töötajaskonnaga läbi organisatsiooni toimimismudel ja struktuur. Martini süsteemsel juhtimisel võeti peamised tegevused ja rollid tükkideks lahti ning erinevate etappide kaupa ehitati need terviknägemusena uuesti üles.
Martini võimekus süveneda spetsiifilise organisatsiooni detailidesse ja oskus läbi küsimuste suunata meeskonda märkama olulisi probleemkohti on imetlusväärne. Martin aitas mitmekülgselt meie organisatsiooni juhtimissüsteemi ja tööd struktureerida. Martini juhtimisel toimusid sisukad ja läbimõeldud aruteluprotsessid, kus oli väga pühendunult läbitöötatud seni räägitu ning esile toodud organisatsiooni hetke vajadused.
Martin rakendab oma töös väga mitmeid eri meetodeid, kuid tema tehtud erinevad visuaalsed struktuurid on kindlasti kasulikud abimaterjalid kõigile organisatsioonidele, kelle arenguprotsessides ta kaasa lööb.
Visuaalsed materjalid ja skeemid aitavad selgemini läbi mõelda ja mõtestada hetkel toimuvat ja teadvustada uut potentsiaalset terviklahendust. Teisalt on nendest materjalidest abi oma organisatsiooni teadvustamisel väljapoole, õpetades esile tooma kõige olulisemaid sõnumeid atraktiivses visuaalses kastmes.
Soovitame kindlasti Martin Noorkõivu vabaühenduste eksperdiks, sest tema töö on igakülgselt professionaalne. Martin on süsteemne, põhjalik, kliendist lähtuv, lahenduste otsimistele suunav, metoodiline – kõik tema erinevad oskused, iseloomujooned ja selge tahe aidata just vabaühendusi, on sobivad töötamaks kõikvõimalike eesmärke kandvate organisatsioonide arenguprotsessidega.
Soovitame väga KÜSKil rakendada Martin Noorkõiv vabaühenduste arengueksperdina strateegia, struktuuri ja juhtimise teemadel nende teenistusse.
Lugupidamisega
Raido Bergstein
juhataja
raido@tantsuagentuur.ee
tel. + 372 56454888
Estwatchi tiim tegeles 2020. aasta kevadest sügiseni koostöös DD StratLabi konsultandi Martin Noorkõivuga SA Kodanikuühiskonna Sihtkapitali arenguhüpet ettevalmistava projekti toel pikaaegse strateegia välja töötamise ning arenguvajaduste kaardistamisega, et suurendada organisatsiooni mõju ja tagada selle jätkusuutlik toimimine.
Martin pööras mitme kuu pikkuse konsultatsiooni vältel rõhku küsimustele ja nüanssidele, mis aitasid Estwatchi tiimil defineerida, mis tegevustele ja eesmärkidele enim rõhku pöörata, ning organisatsioonina end laiemas ühiskonnas tõhusamalt positsioneerida. Martin mitte üksnes ei suunanud Estwatchi ise vastuseid leidma, vaid mõtles kaasa ka sisuliselt, kuidas oleks
organisatsiooni kõige tõhusam arendada ja üles ehitada.
Jäime väga rahule, sest läbimõeldud strateegia aitab meil pühendada end veelgi sügavamalt sellesse, et uurida ja tõsta esile, kuidas mõjutavad Eestiga seotud ettevõtted ja organisatsioonid erinevates maailmanurkades olevaid kogukondi ja ökosüsteeme.
Uku Lilleväli
Juhatuse liige, Estwatch MTÜ
+372 56661999
uku@estwatch.ee
Tulen kohale kindlates piirkondades
E-kirja teel
Videokõnega veebi teel
Arenguvajaduste analüüs ning organisatsiooni arengu planeerimine
Kaasamine, koostöö, koosloome
Meeskonna kujundamine, juhtimine (sh personalitöö teemad)
Kulina mõisa Selts soovitab Toivo Kratt’i SA Kodanikuühiskonna Sihtkapitali arengueksperdiks. Kulina mõisa Seltsi koostöö on Toivoga on olnud pikaajaline ja konstruktiivne.
Toivo Kratt on aidanud kaasa Seltsi juriidilise dokumentatsiooni koostamisel, arenguvajaduste analüüsimisel ja arengu planeerimisel, projektide kavandamisel ja elluviimisel, teenuste väljaarendamisega seonduvatele küsimustele lahenduste leidmisega.
Toivo Kratt omab 360 kraadi vaadet oma tegevusest ettevõtjana - projektide kirjutajana ja elluviijana, juhina KOV-s , partnerina riigile, külaseltsi juhina ja külavanemana.
Ta on laia silmaringiga, loov, hea kodanikuühiskonna tunnetusega, keskkonnateadlik ja säästva ning hooliva maailmavaatega, korrektne ja täpne.
Evelin Poolamets
Juhatuse liige
Kulina mõisa Selts
Kulina mõisa Selts soovitab Toivo Kratt’i SA Kodanikuühiskonna Sihtkapitali arengueksperdiks. Kulina mõisa Seltsi koostöö on Toivoga on olnud pikaajaline ja konstruktiivne.
Toivo Kratt on aidanud kaasa Seltsi juriidilise dokumentatsiooni koostamisel, arenguvajaduste analüüsimisel ja arengu planeerimisel, projektide kavandamisel ja elluviimisel, teenuste väljaarendamisega seonduvatele küsimustele lahenduste leidmisega.
Toivo Kratt omab 360 kraadi vaadet oma tegevusest ettevõtjana - projektide kirjutajana ja elluviijana, juhina KOV-s , partnerina riigile, külaseltsi juhina ja külavanemana.
Ta on laia silmaringiga, loov, hea kodanikuühiskonna tunnetusega, keskkonnateadlik ja säästva ning hooliva maailmavaatega, korrektne ja täpne.
Evelin Poolamets
Juhatuse liige
Kulina mõisa Selts
Eesti Theravaada Sangha soovitab Toivo Kratt’i SA Kodanikuühiskonna Sihtkapitali arengueksperdiks. Koostöö Toivo Krattiga on olnud pikaajaline ja tegus.
Toivo Kratt on aidanud kaasa Sangha arenguvajaduste analüüsimisel ja arengu planeerimisel, projektide kavandamisel ja elluviimisel, teenuste väljaarendamisega seonduvatele küsimustele lahenduste leidmisega.
Toivo Kratt omab 360 kraadi vaadet oma tegevusest ettevõtjana - projektide kirjutajana ja elluviijana, juhina KOV-s , partnerina riigile, külaseltsi juhina ja külavanemana. Toivol pikaajaline kogemus väikesaarte kogukondadega.
Ta on laia silmaringiga, loov, hea kodanikuühiskonna tunnetusega, keskkonnateadlik, spordihuviline ja säästva ning hooliva maailmavaatega. Asjaajamises korrektne ja täpne.
Joosep Reimets
AHE21 projektijuht
Eesti Theravaada Sangha
Ühendus Isade Eest MTÜ AHE23 projekti arenguekspert oli Toivo Kratt. Ühenduse kaheksa tegutsemisaasta järel oli tekkinud arengus seisak ning vajadus oli uue lähenemise järele. Ideid oli palju ning erinevaid. Toivo Kratt andis meeskonnale oskuslikult suunised kuhu võiks liikuda ning konstruktiivse tagasisidega oli meil võimalik tegeleda kõige olulisemate punktidega. Toivo Kratt on laia silmaringiga väga erinevates valdkondades, leidis kiiresti ühise arusaama ka meie tegemistes ning värskete ideedega toimis kogu protsess suurepäraselt. Toivo Kratt on väga hea suhtleja ning kuulaja, oskab ideederägastikus välja tuua just vajaliku, läbi konstruktiivse kriitika ning ka huumori leiavad kaasatute mõtted lahenduse ja teostuse. Tänu Toivo Kratt`i tähelepanekutele tõdesime, et meie Ühendusel on hoopis suurem potensiaal ning arenguvõimalus. Projektivälised vestlused kinnitasid Toivo Kratt`i väga laiapõhjalist pädevust ning loodame koostööle ka tulevikus. Marko Mõttus AHE23 projektijuht, Ühendus Isade Eest juhatuse liige.
Toivo Kratt oli meie külaseltsi arenguhüppe ettevalmistamise projekti arengueksperdiks. Ta oli kaasatud ja nõustas meid kogu projekti vältel. Samuti osales ta kõikidel arenguseminaridel, mille eesmärgiks oli koostada äriplaan. Meid aitas väga tema kogemus Avaste küla külavanemana ja ka see, et ta tegeleb alternatiivsete ettevõtlusvormidega (ravimtaimed, meetooted, matkad jne). Ta inspireeris meid ja suunas kõrvaltvaatajana ning andis palju häid mõtteid ka meie toodete, teenuste arendamisel. Tema mõnus huumorimeel, asjakohased näited elust ja lai silmaring olid abiks iga teema püstitusel ning järelduste tegemisel. Toivo on võimeline kaasa mõtlema erinevate valdkondade aruteludel. Koostasime tema juhendamisel tegevuskava ja äriplaani. Kindlasti kaasame teda ka järgmistes projektides ja julgeme soovitame ka teistele MTÜ-dele.
Ukraina Organisatsioonide Assotsiatsiooni Eestis soovituskiri
Täname arenguekspert Toivo Kratti nõu ja abi eest Ukraina Organisatsioonide Assotsiatsiooni Eestis KÜSK AHE23 projekti elluviimisel. Soovitame Toivot kõigile, kes sarnaseid projekte plaanivad kirjutada ja ellu viia. Toivo on väga avatud suhtleja, vastab kiiresti küsimustele, annab professionaalset nõu ning suhtub projekti meeskonda lugupidamisega.
Parimate soovidega, V. Palamar UOAE juhataja
Tulen kohale üle Eesti
E-kirja teel
Telefonitsi
Erinevate sotsiaalkanalite kaudu
Arenguvajaduste analüüs ning organisatsiooni arengu planeerimine
Avalike teenuste delegeeritud osutamine
Huvikaitse võimekuse arendamine
Kaasamine, koostöö, koosloome
Meeskonna kujundamine, juhtimine (sh personalitöö teemad)
Soovitus KÜSK vabaühenduste eksperdiks pürgijale,
Tuuli Stewart omab paljuaastast tulemusliku tegevuse kogemust kodanikuühendustes.
Tuuli on Eesti Rooma Klubi (https://roomaklubi.com/) tegevjuht, kelle korraldada-vastutada on
organisatsiooni toimine vastavalt juhatuse kinnitatud strateegilistele kavadele. Viimase viie aasta
arendustegevus on viinud organisatsiooni uuele tasemele. Mõttekoda on muutunud oma tegevuses
mõjukamaks, see on suurendanud lugejate/kuulajate ja osalejate arvu 20 – 25 000ni aastas (varem
50-100, mitte tuhat). Uuele tasemele on viidud kommunikatsioon, teabeturundus, sõnumite mõjukus
– sageli ollakse partneriks ja nõustajaks parlamendile, valitsusele, ametkondadele. Liikmelisuse kaudu
rahvusvahelises Rooma Klubis, EEB-s (vt edaspidi) on võimalus osaleda mastaapsetes üleeuroopalistes protsessides, samuti saada tuge Eesti strateegiliste otsuste kujundamisel. ERK
liikmeskond on saanud tugevama ja suunatuma hääle. Mõttekoja eelarve on kasvanud kordades, on
suurenevas trendis, seejuures riigi rahalist abi ei kasutata.
Rooma Klubi Euroopa Grupi (https://www.clubofrome.eu) assotsieerunud liikmena on ta loonud
viljakad otsekontaktid rahvusvahelise Rooma Klubi presidendi ja sekretariaadiga.
Tuuli on Euroopa Keskkonnabüroo (European Environmental Bureau, https://eeb.org) juhatuse liige.
Ühendusse kuulub 166 keskkonna-kodanikuühendust üle Euroopa. Kindlustunud on Eesti autoriteet
selles ühenduses, leitud uusi partnereid. Sellises paljude riikide kodanikuühenduste-kogumis on
saanud selgemaks regionaalsed erinevused ja vajadused, selginenud rahvusvaheline pilt.
Organisatsiooni tuntus, nähtavus ja mõju Eestis on tõusnud, paranenud on osalus. Eesti maine on
piisavalt kõrge, et olla kandidaadiks EEB aastakonverentsi korraldajaks 2021 (aastal 2017 juba
korraldati aastakonverents Eestis, mis sai kõrge hinnangu nii organisatsioonilise teostuse kui
finantside kasutamise poolest; Tuuli oli üks selle korraldajaid).
Tuulil on suur kogemus kõikvõimalike kõnekoosolekute, õpitubade, seminaride, konverentside, sh
rahvusvaheliste, korraldamisel. Tal on kõrgem haridus (EMBA) ameerika Quantic Äri- ja
Tehnoloogiaülikoolist lisaks Eestis omandatule (EBS, Usuteaduse kultuuriloo magister, TLU
doktoriõpe).
Tuuli Stewart’i intellektuaalne pagas, haridus, kogemus teadustöös, rahvusvahelises suhtlemises,
kirjastamisel jms ning praktilised oskused kodanikuühenduste tegevuse laias spektris on piisav
olemaks selle valdkonna erudeeritud ekspert.
Andres Tarand, Eesti Rooma Klubi juhatuse liige
Tuuli Stewart oli hulk aastaid Eesti Looduskaitse Seltsi juhatuse aktiivne liige. Valdkonnad, millesse ta
enim panustas, oli organisatsiooni toimimise tagamine, osutades erilist tähelepanu strateegiale ja
tegevuse vastavusele MTÜ seadusele ja ELKS põhikirjale. Nii suurele organisatsioonile on see ülitähtis,
kindlustades kogu tegevuse legitiimsuse ja vastavuse liikmeskonna tahtega. Selles rollis omandas ta
märkimisväärse kompetentsuse kodanikuühenduste toimimise õiguslike aspektide ja praktilise
tegevuse ala.
Tuuli Stewart Euroopa Keskkonnabüroo (European Environmental Bureau, https://eeb.org) juhatuse
liige. Ühendusse kuulub 166 keskkonna-kodanikuühendust üle Euroopa. Kindlustunud on Eesti
autoriteet selles ühenduses, leitud uusi partnereid. Sellises paljude riikide kodanikuühendustekogumis on saanud selgemaks regionaalsed erinevused ja vajadused, selginenud rahvusvaheline pilt.
Organisatsiooni tuntus, nähtavus ja mõju Eestis on tõusnud, paranenud on osalus. Eesti maine on
piisavalt kõrge, et olla kandidaadiks EEB aastakonverentsi korraldajaks (aastal 2017 juba korraldati
aastakonverents Eestis, mis sai kõrge hinnangu nii organisatsioonilise teostuse kui finantside
kasutamise poolest).
Tuuli Stewart omab suurt kogemust kokkutulekute, kõnekoosolekute, õpitubade, seminaride,
konverentside, ka rahvusvaheliste, korraldamisel. Tema intellektuaalne pagas -- haridus,
märkimisväärne kogemus teadustöös, õppejõuna kõrgkoolis, rahvusvahelises suhtlemises, IKT-s,
kirjastamisel jms ning praktilised oskused kodanikuühenduste tegevuse laias spektris -- on piisav
olemaks selle valdkonna erudeeritud ekspert.
31. augustil 2020
Juhan Telgmaa, ELKS esimees aastatel 1999 – 2014, ELKS auliige
Tulen kohale üle Eesti
E-kirja teel
Telefonitsi
Videokõnega veebi teel
Erinevate sotsiaalkanalite kaudu
Arenguvajaduste analüüs ning organisatsiooni arengu planeerimine
Avalike teenuste delegeeritud osutamine
Huvikaitse võimekuse arendamine
Kaasamine, koostöö, koosloome
Meeskonna kujundamine, juhtimine (sh personalitöö teemad)
Uku Visnapuu on eksperdi ja koolitajana kaasatud Tallinna Puuetega Inimeste Koja majandusliku elujõulisuse arenguhüppe projekti „Tallinna Puuetega Inimeste Koja teadmised ühiskonda.“ Projekti eesmärgiks on arendada välja suutlikkus pakkumaks koolitusi avalikkusele, kuidas arvestada puuetega inimestega erinevates eluvaldkondades.
Koolitajateks õppima oleme kaasanud TPIK liikmesühingute juhid.
Koostöö algas juba projekti kirjutades, Uku abiga sõnastasime organisatsiooni arenguvajadustele tuginedes konkreetsed eesmärgid, mille suunas projekti jooksul liikuda. Ta on paindlik kohanema projektis osalevate inimeste arenguvajaduste muutumisega ning vastavalt sellele teeb igaks kohtumiseks täiendusi koolituspäeva kavas. Projekti alguses kohtus Uku kõigi osalejatega individuaalselt, et süviti mõista nende ootusi ja viia need kokku projekti eesmärkidega. Motiveerituna tunnevad ennast ka projektis õppijatena osalevad liikmesühingute juhid, kes tulenevalt erivajadustest moodustavad mitmekesise grupi (osalejate seas on nägemispuudega, kuulmispuudega ning liikumispuudega osalejaid).
Koolitajana jälgib ta, et kõik osalejad saaksid võrdselt ja neile turvaliselt oma arvamust avaldada ning valitseks tasakaal. Projektis osalevad liikmesühingute juhid mõistavad koolitaja abiga aina selgemalt, millised etapid on vaja õppimisprotsessis läbida, et teisi koolitama hakata ja kuidas eneseanalüüs toetab arengut. Eksperdina on Uku aidanud täpsemalt sõnastada ja paika panna ka tegevuskava, et saavutaksime projekti kirjutamise aluseks olnud eesmärgid. Siiani on meie koostöö olnud sujuv ning infovahetus kiire, kokkulepitud tegevused on ellu viidud.
Tunnen Uku Visnapuud ligi 20 aastat, mille jooksul olen huvi ja imetlusega jälginud tema tegemisi noorsootöö, mentorluse ja projektijuhtimise vallas. Seega, kui käivitasime Avatud Eesti Fondi juures Noortealgatuse programmi, mille eesmärk oli väiketoetuste kaudu toetada noorte endi poolt väljapakutud ja elluviidud projekte, oli Uku igati loogiline ja väga oluline koostööpartner.
Antud programmi puhul olid taotlejateks tihti noored, kelle jaoks see oli esimene taoline kogemus ning tihtipeale polnud mõte veel paberil nii selgesti mõistetav kui võib-olla elluviijate endi kujutlustes. Uku võttis seda alati arvesse, küsis õigeid küsimusi, pakkus lahendusi ja nõustas nii sisulistes kui tehnilistes aspektides koheldes taotlejaid alati võrdsete partneritena ega olnud kunagi üleolev. Usun, et paljud taotlejad said selle kaudu esimese, väärtusliku ning positiivse kogemuse, millest oli kasu ka tulevikus, isegi kui lõpptulemusena jäi tookord toetus saamata.
Hindajana andis Uku ka väärtuslikku tagasisidet selle kohta, millist infot taotlejatelt küsida ja kuidas seda teha. Tema ettepanekud olid alati veenvalt põhjendatud ning ka eriarvamuste puhul argumenteeris Uku alati rahulikult ja selgelt, miks ta mingit lähenemist teisele eelistab.
Samas ei olnud ta kindlasti põikpäine või oma seisukohtades kõigutamatu, vaid valmis ühiselt kompromissi nimel töötama.
Olen veendunud, et Uku Visnapuu on väga hea valik arengueksperdi kohale, sest nõustatav ühing saab kindlasti väärtuslikku tagasisidet ja mõtteainest oma tegevuste planeerimisel ja elluviimisel. Oma töös pakub Uku piisavat tuge, aga jätab ka võimalusi ise areneda ja õppida ega sekku liigselt.
Tulen kohale üle Eesti
E-kirja teel
Telefonitsi
Videokõnega veebi teel
Arenguvajaduste analüüs ning organisatsiooni arengu planeerimine
Kaasamine, koostöö, koosloome
Meeskonna kujundamine, juhtimine (sh personalitöö teemad)
Ülle Puustusmaa oli MTÜ Eesti Instituut consultant majandusliku arenguhüppe elluviimisel (projekt ME17). Valisime Ülle Puustusmaa seetõttu, et tal on humanitaarharidus ja pikaajaline kogemus kultuurivaldkonna projektidega. Kaasasime ta oma töösse juba enne taotluse esitamist.
Ülle Puustusmaa on aidanud kaasa Eesti Instituudi töö tõhustamisel ja ME17 projekti elluviimisel. Tema professionaalsed nõuanded on Eesti Instituudi töös kasuks tulnud.
Nõustamistegevuses lähtus ta laiemast pildist ning andis nõu ka projektivälistel teemadel. Ta on südamlik, abivalmis ja vastutulelik – ekspert, kes oskab ja tahab organisatsiooni tegevusele laiemalt kaasa mõelda.
Eesti Instituudil on tekkinud Ülle Puustusmaaga head suhted ning loodame teada ka edaspidi meie projektidesse nõuandjana kaasata.
MTÜ Eesti Muuseumiühing soovitab Ülle Puustusmaad kui väga konstruktiivset, eesmärgistatult tegutsevat, hea analüüsivõimega ning laia silmaringiga arengukonsultanti. Ta tunneb hästi turismi- ning kultuurivaldkonda, olles kursis seal valitsevate uute trendidega.
Meie kogemustele toetudes süveneb ta alati põhjalikult nõustatavasse organisatsiooni, on avatud aruteludeks ning esitab omapoolse nägemuse ja tegevussoovitused selgelt ja läbimõeldult.
Tulen kohale üle Eesti
E-kirja teel
Telefonitsi
Videokõnega veebi teel
Erinevate sotsiaalkanalite kaudu
Arenguvajaduste analüüs ning organisatsiooni arengu planeerimine
Avalike teenuste delegeeritud osutamine
Kaasamine, koostöö, koosloome
Meeskonna kujundamine, juhtimine (sh personalitöö teemad)
